Tento článok bol vytlačený zo stránky https://referaty.centrum.sk

 

Ciele podniku

Základnou filozofiou firmy je spokojnosť zákazníkov dosiahnutá hlavne vysokou kvalitou výrobkov a služieb. Preto sa väčšina cieľov odráža práve od tejto filozofie.

Vrcholové ciele

  • stabilizovať a rozširovať svoje postavenie na slovenskom trhu a postupne sa presadzovať aj na zahraničných trhoch
  • uspokojovať čo najlepšie všetky potreby a priania zákazníkov a budovať tak dobré meno firmy

Základné ciele

  • konkurencieschopnosť výrobkov dosiahnutá rastúcim počtom spokojných zákazníkov
  • doba vybavenia reklamácie nepresiahne naším zavinením 3 týždne
  • strata za reklamácie nekvalitných výrobkov za rok nepresiahne 1,35 % z výkonu
  • náklady na interné opravy nepresiahnu 1,9 % z nákladov na spotrebu materiálu
  • dôsledné dodržiavanie dohodnutých zmluvných podmienok a požiadaviek zákazníka, t.j. termínov, kvality, doplnkových služieb a poradenstva so snahou i tie najnáročnejšie požiadavky zákazníka

Pomocné ciele

  • vyrábať výrobky schopné konkurencie ako na domácom, tak aj na zahraničnom trhu
  • monitorovanie požiadaviek zákazníka prieskumom trhu, prieskumom požiadaviek vo fáze prípravy cenovej ponuky a celkovej realizácie zákazky
  • maximálne zhodnocovať majetok spoločnosti

Sociálne ciele

zamerané na spoločnosť:

  • ovytváranie nových pracovných miest operatívne s nárastom výroby
  • opodporovať rozvoj mládežníckeho športu formou sponzorských darov

zamerané na zamestnancov:

  • zabezpečiť vyhovujúce platové podmienky pre všetkých zamestnancov spoločnosti
  • zabezpečiť stravovanie zamestnancov formou obedov v podnikovej jedálni
  • zabezpečiť dostatočný pitný režim zamestnancov formou dodávok minerálnych vôd
  • usporiadať oslavy pri príležitosti významných jubileí v živote firmy i zamestnancov

Ekonomické ciele

výkonové

  • zabezpečiť plynulosť prevádzky pri priemernom využití výrobnej kapacity min. na 80 %

finančné

  • ponúkať rabaty odberateľom 3 – 5 % za určitých podmienok (objem, počet), k dosiahnutiu obojstrannej spokojnosti
  • vytvoriť potrebné podmienky na realizáciu plánovaných zahraničných a domácich investícií, ktorá prinesie v prvých troch rokoch aspoň takú úroveň tržieb, ktorá zabezpečí pokrytie bežných prevádzkových, sociálnych a mzdových nákladov
  • pokrytie majetku spoločnosti úvermi nepresiahne 10 %
  • dosiahnuť reálny nárast hrubých miezd zamestnancov družstva na úrovni 10 % v priebehu prvých troch rokov
  • medziročný nárast zisku na úrovni 7 %

výsledkové

  • vykazovať kladný výsledok hospodárenia už po dvoch rokoch podnikania a tento v nasledujúcich rokoch rovnomerne zvyšovať

Koniec vytlačenej stránky z https://referaty.centrum.sk