-je to časť manažmentu podniku, zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnanci) a ich prácu v podniku
-je zameraný na nasledujúce oblasti:
-personálna stratégia
-personálne plánovanie
-analýza a opis práce
-získavanie zamestnancov
-vznik, zmena a skončenie pracovného procesu
-odmeňovanie pracovníkov
-pracovné podmienky
-vzdelávanie zamestnancov

Personálna stratégia

Určuje:

-dlhodobé a komplexné ciele týkajúce sa potreby zamestnancov a ich rozvoja
-základné spôsoby a metódy ako tieto ciele dosiahnuť

Stanovenie potrebného počtu a štruktúry zamestnancov z hľadiska času je úlohou personálneho plánovania

Analýza a opis práce

-analýzy práce je získavanie, usporiadanie a posúdenie informácií o jednotlivých prácach a rôznych faktorov, ktoré s ich výkonom súvisia
-komplexný obraz o práci a danom pracovnom mieste potom udáva opis práce

-nároky a požiadavky kladené na zamestnanca sú súčasťou tzv. požiadavkového profilu (špecifikácia požiadaviek na zamestnanca)