Plánovanie mat. potrieb

Poznáme viaceré pomocné metodické postupy. Najednoduchšie sú:
- metóda grafov
- metóda ABC

Metóda grafov:
- sa osvedčila pri zložitých výrobkoch, kde treba zvažovať z koľkých súčastí sa výrobok skladú a aké materiály sú nevyhnutné na výrobu jednot. súčastí.
- pomocou grafu vyp. množstvá nakúpených vstupov možno potom zapísať na kusové súpisky, kt. sú podkladom na kontrétne nákupy.

Metóda ABC.
- vychádza z poznania, že detailné plánovanie mat. potrieb je pre všetky druhy mat. nielen veľmi prácne, ale aj nákladné. Pritom nie všetky mat. vstupy sú pre podnik rovnako dôležité. Preto sa v praxi používa selektívny postup metódy ABC, kt. je založený na tom, že nakúpený mat. rozdeľujeme do niekoľkých skupín, napr. ABC a to podľa celkového počtu nakúpených mat. vstupov a hodnoty týchto mat. vstupov.
Pritom skupina A má najvyšší hodnotový podiel na obstaranie mat., ale najnižší podiel čo do počtu položiek. Pri plánovaní tejto skupiny treba pristupovať detailne, lebo v tejto oblasti možno dosiahnuť najvyššie úspory N. Pri skupine C, kt. má relatívne malý hodnot. Podiel sa upúšťa od presného plánovania nákupu. Predpokladaná spotreba sa zabezpečuje jediným nákupom na dlhšie obdobie a výška zásoby sa stanoví odhadom.

Konkrétne postupy urč. potrieb mat. vychádzajú vždy zo špecifických podmienok podniku, resp. osobitostí mat. Najčastejšie sú tieto vybrané postupy:

1. Výrobková metóda
- pri tejto metóde sa potreba mat. určuje prenásobením normy spotreby mat. na výrobok (Nv) množstvom výrobkov podľa plánu výroby (Qv)

Pm = Nv x Qv

2. Metóda typových reprezentantov
- používa sa pri širšom sortimente podobných výrobkov určité typu. Z danej skupiny výrobkov sa vyberie 1 typový reprezentant. Celkový potreba mat. sa vypočíta prenásobením normy spotreby typového reprezentanta celkovou plánovanou výrobou všetkých výrobkov danej skupiny.

Pm = Ntyp x Qcelk

3. Metóda analógie
- používa sa v tých prípadoch, keď sa plánuje výroba výrobkov, na kt. nie sú vypracované normy spotreby mat. Pritom treba vyberať výrobky konštrukčne a technologicky podobné. Nevyhnutné tiež mať na zreteli odlišnosti nového výrobku od porovnávaného a zaviesť do výpočtu opravné koeficienty.

Pm = Nan x Q x K

Objednávanie materiálu

Rozhodovacím problémom pri objed. mat. je určenie časového okamihu objednávky tzv. bodu objednávky (Ti). Časový okamih objed. závisí od:
- času spotreby (Dsi)
- obstarávacieho času (Di)

Čas spotreby
- obdobie v dňoch, za kt. sa spotrebuje celkové množstvo mat. Vypočíta sa na základe priemernej dennej spotreby

Dsi = Qi / qi
Qi - celková zásoba
qi - priemerná denná spotreby