referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Irma
Štvrtok, 14. novembra 2019
Podnikový manažment
Dátum pridania: 26.05.2002 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: tiny
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 467
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 2.2
Priemerná známka: 2.98 Rýchle čítanie: 3m 40s
Pomalé čítanie: 5m 30s
 
Manažment je riadenie činnosti podniku v záujme dosiahnutia stanovených cieľov. Je postupným a nepretržitým procesom.
Manažérske funkcie: => plánovanie
=> organizovanie
=> vedenie
=> kontrola
PLÁNOVANIE - stanovenie cieľov: ciele sú budúce stavy, ktoré sa majú dosiahnuť k určitému časovo vymedzenému okamihu. Majú byť:
* vecne vymedzené
* merateľné
* časovo ohraničené : => dlhodobé
=> strednodobé
=> krátkodobé
- prostriedky na stanovenie cieľov: - pracovné
- materiálové
- kapacitné
- finančné
ORGANIZOVANIE - vytvára: a) organizáciu
b) hierarchické vzťahy
c) stabilitu
d) synergické efekty
VEDENIE - najdôležitejšia manažérska funkcia. Je to bezprostredné pôsobenie manažéra na podriadených. KONTROLA - je zameraná na hodnotenie javov alebo procesov, ktoré v riadenom objekte už prebehli, prebiehajú, alebo očakávame, že nastanú. Fázy kontroly: => zisťovanie skutočného stavu
=> porovnávanie skutočného stavu s plánom
=> vyvodzovanie záverov
Kontroly poznáme: * predbežná
* priebežná
* výsledná
Podnikové ciele sú výsledkom cieľavedomého rozhodovacieho procesu. Podnikové ciele je dôležité vymedziť z hľadiska: * postavenia cieľov v sústave podnikových cieľov
* dimenzie cieľov
* postavenie cieľov .... - podnik si stanovuje svoj vrcholový cieľ a od tohto cieľa sa odvíjajú ciele,ktoré su podriadené tomuto cielu. Ako vrcholový cieľ sa najčastejšie stanovuje:
=> prežitie podniku
=> rentabilita kapitálu
=> rast podielu na trhu
* dimenzie......
 
   1  |  2    ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.