etapa: - zabezpečiť dobré postavenie na trhu
- získať cudzie finančné zdroje
II. etapa: - zmenšiť podiel cudzích zdrojov na majetku
- zabezpečiť vlastné priestory
III. etapa: - vytvoriť sieť pobočiek na Slovensku


ZÁKLADNÉ ČINNOSTI K DOSIAHNUTIU CIEĽOV

Základné činnosti:
- predaj, zmluvy
- zabezpečenie sortimentu a dopravy
- zabezpečenie prevádzkovej schopnosti

Administratívne činnosti:
- rozpočty nákladov, výnosov a hospodársky výsledok
- kalkulácie cien a nákladov
- účtovníctvo
- zamestnanecká agenda
- styk s bankou
- výpočet a odvody daní a poplatkov
- plánovanie

Zabezpečujúce činnosti:
- kontrola zariadenia
- bezpečnosť a hygiena práce


3.4 Systém riadenia, organizačné usporiadanie podniku

Systém riadenia podniku
Podnikateľ ako zamestnávateľ – systém riadenia spojený s prácou v tíme, t.j. že budem riadiť podnik a súčasne spolupracovať so zamestnancami.

Organizačné usporiadanie
I. etapa: - predaj zájazdov, zabezpečenie dopravy
II. etapa: - predaj zájazdov, zabezpečenie dopravy
- spracovanie katalógov
III. etapa: - predaj zájazdov, zabezpečenie dopravy
- spracovanie katalógov, reklamná činnosť
- získanie nových produktov

3.5 Počty pracovníkov v jednotlivých rokoch

Prehľad potreby zamestnancov

Funkcia 1. rok 2. rok 3. rok 4. rok 5. rok
Administratívnypracovník 1 1 1 1 1
Predajca 1 1 2 2 2 + 2
Pilot zájazdu-operátor 0 0 0 1 2
Sprievodca 2 2 2 2 2
SPOLU 4 4 5 5 9

1. rok:
- majiteľ podniku v tomto roku vykonáva funkciu manažéra podniku a spolupracuje s administratívnou pracovníčkou (účtovníčka), ktorá je zamestnaná externe, ďalším zamestnancom je predajca zájazdov a dvaja sprievodcovia.

2. rok:
- administratívny pracovník je bude prijatý do hlavného pracovného pomeru, ostatní zostávajú v nezmenenom stave.

3. rok:
- bude prijatý ďalší zamestnanec do funkcie predajcu zájazdov, ostatní v nezmenenom počte.

4. rok:
- prijatie nového zamestnanca do funkcie pilota zájazdu, ktorý bude pomáhať predajcom zájazdov, počet ostatných pracovníkov zostáva nezmenený.

5. rok:
-prijatie ďalšieho zamestnanca do funkcie pilota zájazdu, nové pobočky v Bratislave a Banskej Bystrici, kde pribúdajú dvaja zamestnanci ako predajcovia.


3.6 Mzdové náklady na zamestnancov

1. ROK
Pracovník Hrubámzdamesačná 38% odvodypoistného Hrubá mzdamesačná + 38% Hrubá mzda- ročne
Administr.