rok
Fixné:
Administr.pracovník 115 920,- 115 920,- 121 716,- 126 588,- 132 912,-
Sprievodca 1 132 480,- 132 480,- 139 104,- 144 672,- 151 908,-
Sprievodca 2 132 480,- 132 480,- 139 104,- 144 672,- 151 908,-
Variabilné:
Predajca 1 92 736,- 92 736,- 97 368,- 101 268,- 106 332,-
Predajca 2 0,- 0,- 92 736,- 96 444,- 101 268,-
Pilot zájazdu 1 0,- 0,- 0,- 99 360,- 104 328,-
Pilot zájazdu 2 0,- 0,- 0,- 0,- 99 360,-
Spolu 473 616,- 473 616,- 590 028,- 713 004,- 848 016,-
- z toho variabilné 92 736,- 92 736,- 190 104,- 297 072,- 411 288,-
- z toho fixné 380 880,- 380 880,- 399 924,- 415 932,- 436 728,-


3.8 Požiadavky na zamestnancov

Uchádzač o zamestnanie v mojej CK musí spĺňať tieto požiadavky:
- zodpovednosť k činnosti, ktorú vykonáva
- profesionalita v danej oblasti
- aktívne ovládanie aspoň dvoch cudzích jazykov
- komunikatívnosť
- vysoké pracovné nasadenie
- príjemný vzhľad a vystupovanie

Úlohy zamestnancov

Administratívny pracovník:
- plánovanie a rozpočtovanie
- styk s bankou
- zamestnanecká agenda
- výpočet a odvod daní a poplatkov

Predajca zájazdov:
- kontakt so zákazníkmi
- poradenstvo pri výbere

Sprievodca (delegát):
- organizácia zájazdu v teréne a vybavenie administratívnych
záležitostí v priebehu zájazdu
- oboznámenie sa s trasou cesty a cieľovou destináciou
- riešenie problémov

Pilot zájazdu:
- prehľad o vypravovaní zájazdov a o počte prihlásených zákazníkov
- vybavovanie telefonických a faxových objednávok zájazdov

4. Analýza údajov ku koncepcii podnikateľského zámeru a jej realizácia

4.1 Lokalizácia CK Sun Tour

CK Sun Tour sa bude nachádzať v novej budove tržnice na ulici F. Urbánka v Púchove.
Je to výhodná poloha, nakoľko sa priestory CK budú nachádzať na frekventovanom mieste v centre Púchova.

4.1.1 Región pôsobenia: Trenčiansky kraj



4.1.2 Sídlo a areál

Sídlo CK Sun Tour je vo frekventovanej časti ulíc Moravskej a F. Urbánka. V blízkosti je veľa obchodov, nákupných stredísk a tiež bankových inštitúcií.


4.2 Opis služby

Pre dobré fungovanie našej CK, musíme pozorne sledovať ekonomické prostredie a trh a snažiť sa vždy prichádzať s niečím novým.

S – krivka
1. – vznik
2. – rast
3. – stagnácia
4. – úpadok

















4.3 Majetok potrebný na založenie cestovnej kancelárie

IM – Investičný majetok
Automobil 90 000,-
Počítač – 2 ks 60 000,-
Telefón a fax 14 000,-
Tlačiareň 5 000,-
Mobilný telefón 6 000,-
Celkom 175 000,-

DHIM – Drobný hmotný investičný majetok
Nábytok 10 000,-
Stojan na prospekty 1 200,-
Pracovný stôl 7 000,-
Stoličky – 4 ks 2 800,-
Konferenčný stolík 2 500,-
Kreslo – 2 ks 6 000,-
Kalkulačka – 2 ks 400,-
Poháre 260,-
Rýchlovarná kanvica 900,-
Chladnička 6 000,-
Celkom 37 060,-
Reklamný pútač 2 000,-
Celkom 39 060,-

Suma = IM + DHIM = 175 000 + 39 060 = 214 060 Sk.




4.4 Zoznam potrebnej techniky

Zoznam techniky
Názov I. etapa II. etapa III. etapa Spolu
Počítač 2 2 2 2
Tlačiareň 1 1 1 1
Telefón a fax 1 1 1 1

Potreba techniky
Automobil 90 000,-
Počítač 2 ks a tlačiareň 65 000,-
Telefón a fax 14 000,-
Inventár 39 060,-
Spolu 208 060,-





Potreba zásob
Zásoby kancelárie sú v hodnote 50 000 Sk.

Potreba techniky + potreba zásob = 258 060 Sk.



4.5 Plán odpisov

Rozhodla som sa pre rovnomerné odpisovanie investičného majetku.

Sadzby rovnomerného odpisovania

Odpisová skupina Sadzbaprvý rok Sadzbaďalšie roky Zo zvýšenejvstupnej ceny
1 14,2 28,6 25,0
2 6,2 13,4 12,5
3 3,4 6,9 6,7
4 1,4 3,4 3,4
5 1,5 2,5 2,5






Odpisová skupina č. 1 (4 roky)
MAJETOK OBSTAR.CENA 1. ROK(14,2%) 2.ROK(28,6%) 3.ROK 4. ROK 5.