Globálne riešenia v rizikovom manažmente
- Zmeniť riziko v nejaký predpoklad je úlohou pre mnohých špecialistov v rizikovom manažmente. Všeobecne je vo Švajčiarsku viac ako 150 poradcov, ktorí ponúkajú svojim klientom služby v tomto obore. Títo špecialisti navzájom spolupracujú, to znamená, že si pomáhajú rôzni pracovníci z rôznych miest v rámci štátu. Ich hlavnou úlohou je odhadnutie rizika v oboroch ako napr: v E-Businese, v informatike, vo finančnom sektore, ale aj odhadnúť riziká pre okolité prostredie (prírodu).


2.2.3. Hospodárska kontrola
- Bilancia každého podniku je kontrolovaná buď podľa švajčiarskych právnych noriem, amerických (US GAAP) alebo podľa medzinárodných (IAS – International Accounting Standards) práv, ktoré zaručujú kvalitu: to znamená, že hodnotenie firiem je také isté a nijaká nie je uprednostňovaná. Výsledky sa bezpečne ukladajú a nie sú sprístupnené cudzím klientom.

2.2.4. Podpora pri podnikových transakciách
- Podniky potrebujú pri svojich transakciách profesionálne poradenstvo. Poradcovia sa im snažia poradiť pri hľadaní investorov, pri zisťovaní podnikovej ceny a pri ukázaní možných strategických a finančných rizík.

2.2.5. Informačná istota a kontrolné systémy
- Systémy ako SAP, Oracle, Peoplesoft alebo BAAN sa stali pre plánovanie podnikateľských cieľov takmer nenahraditeľnými. Ale ich zavedenie a presadenie obsahuje aj určitú neistotu a riziká, predovšetkým so stykom s údajmi. Preto sa pre tieto systémy budujú špecifické kontrolné mechanizmy, aby sa dalo predchádzať takýmto problémom.

2.2.6. Operačný rizikový manažment
- Podnikatelia nepotrebujú len jasné ciele a stratégie, musia si byť tiež vedomí rizík, ktoré obchod so sebou prináša. Analyzujú možné riziká, ukazujú, ako sa dajú zmierniť a budujú dozorný systém, ktorý dôsledne logicky premýšľajúci manažment analyzuje.

2.2.7. Technológie rizikového manažmentu
- Rýchly vývoj informačných technológií prináša so sebou aj nové riziká. Použiteľnosť a bezpečnosť údajov musia byť stále zaručené. Hospodárski poradcovia ponúkajú riešenia, spoľahlivé technológie inštalovať a kontrolovať.

2.2.8. Finančný rizikový manažment
- Poradcovia pomáhajú zákazníkom minimalizovať riziká finančných trhov (na burzách). Ukazujú možnosti, ako zaistiť podniky proti výkyvom kurzov, úrokovým a úverovým rizikám, a pod.

2.2.9. Interná revízia
- Interná revízia je integrálnou súčasťou cenovo orientovaného manažmentu. Pri tejto revízii poradcovia radia zákazníkom pri kontrole kvality, Benchmarkingu (orientačného marketingu) alebo v strategických a organizačných otázkach.

2.2.10.