Tu je potrebné starať sa o čerstvosť tovaru a perfektnú prezentáciu. Výpredajové situácie vplývajú hneď negatívne na obrat.
12. Potraviny – základné potraviny sú produkty, ktoré zákazník kupuje v prípade súrnej potreby. Tu platí zásada širokého, nie však hlbokého sortimentu. Tu veľmi závisí na tom, aby boli na sklade navzájom súvisiace tovary. Treba sa vyvarovať nepotrebným nadzásobám základných potravín, múky, octu, oleja a pod.
13. Dezerty, jemné pečivo – dôležitý je dátum spotreby a aby bolo balenie v poriadku.
14. Drogéria, potrava pre zvieratá – to sú dva sortimenty, ktoré môžu byť veľmi dobre uložené vedľa seba. Platí zásada nikdy neukladať potravu pre zvieratá do bezprostrednej blízkosti základných potravín. 15. Textil – to sú väčšinou reklamné predmety danej značky čerpacej stanice.


3.3 Pokladničný priestor.

Tento priestor je zónou s najsilnejšou silou obratu a výnosu a oblasťou s najvyššou frekvenciou zákazníkov.
Nesmie sa používať ako :
- priestor na ponuku výpredaja
- na malé a ľahko odcudziteľné tovary, ktoré neposkytujú žiaden príslušný príspevok k výnosu
- pre tovary s malým sklonom na spontánny nákup
Využiť pre :
- tovar s vysokým sklonom pre spontánny nákup a širokým okruhom spotrebiteľov
- tovar s vysokou obratovosťou a vysokým ziskom
- tovar, ktorý je veľmi známy a je silne propagovaný reklamou

Plošný podiel pokladničnej zóny tvorí podľa veľkosti shopu 1,8- 6%.
V porovnaní s inými plošnými produktivitami môže pokladničná zóna dosiahnuť 8 –násobnú výnosnosť. 3 najdôležitejšie skupiny podľa priemerného brutto cenového rozdielu a početnosti obratu sú: žuvačky, čokoládové tyčinky a cukríky. 4. Tvorba cien

Výnos celého sortimentu zvyšuje majetok predajcu, t.j. treba dosiahnuť výnos vysokými množstvami a veľkou ponukou. Vysoké parciálne výnosy zmenšujú celkový výnos, tzn.je zjavne lepšie predať 10ks s výnosom 5 korún, ako 3ks s 10 korunami. Čím je cena nižšia a zaujímavejšia a ponuka aktuálnejšia, tým je predané množstvo vyššie.