„Vítame Ťa náš nový zamestnanec, cíť sa tu ako doma.“

Leading:

V Penzióne Grúň je nebyrokratický spôsob vedenia čo vytvára dobré vzťahy v kolektíve, zameriavame sa na osobnosť zamestnanca, vedieme pracovníkov k spolupráci s nami. Rešpektujeme ich názory a nápady, sme si vedomí toho že mame tých najlepších a preto sa snažíme aby pracovali samostatne , nechávame im „ voľnu ruku“, ale aj napriek tomu sme tam na to aby sme ich snaženie z úzadia usmerňovali. Zakladáme si na spokojnosti našich zamestnancov, čo vedie aj k úspechu a zveľaďovaní celej firmy.

Motivovanie zamestnancov:
· perspektívne zamestnanie v stabilnej firme
· možnosť dobrého a pravidelného zárobkov
· možnosť bezplatného vzdelávania
· kvalitné stravovanie
· raz ročne navštíviť náš penzión s celou rodinou s poskytnutím zľavy
· príspevok zamestnancom na doplnkové dôchodkové poistenie
· intenzívne kurzy nemeckého a anglického jazyka
· podnikové športové a kultúrne podujatia
· možnosť delegovania pracovníka do zahraničia
· seriózny prístup k zamestnancovi
· príjemné prostredie

Vzdelávanie zamestnancov:
Každý jeden zamestnanec ma možnosť rozširovať svoje vedomosti:
· v oblasti jazykov – navštevovanie kurzov – intenzívny nemecký a anglický jazyk
podľa vlastného výberu
· výmenné pobyty
· návšteva výstav a súťaží

Hodnotenie zamestnancov:
Poslaním hodnotenia v našej firme je hlavne vhodne rozvíjať pracovnú kariéru našich zamestnancov, motivovať ich a spravodlivo odmeňovať. Hodnotenie odráža individuálne výkony, úspechy je vykonávané vždy diskrétne a závisle od pracovného zaradenia a druhu vykonávanej práce. Môžeme tvrdiť, že hodnotenie vykonávame každodenne, ale to „skutočné“ sa koná raz ročne a sú prítomný všetci traja majitelia. Hodnotíme vzťah človeka k práci:
· jeho postoj (obetavosť, absencie, disciplína...)
· plnenie zadaných úloh,
· schopnosť samostatne a činorode pracovať
· vzťah k ostatným spolupracovníkom
· pôsobenie na spolupracovníkov
· osobné a charakterové rysy (poctivosť, svedomitosť, čestnosť...)
· perspektívnosť pre firmu (vek, nahraditeľnosť...)

Kontrolovanie:
Obsah činnosti kontroly je orientovaný na hodnotenie správnosti vytýčených cieľov (vykonáva ju zmiešaný tím interných, externých zamestnancov a vedenia raz za kalendárny rok, prípadne podľa charakteru cieľa) a hodnotenie priebehu uskutočňovania plánov (vykonáva ju manažment a vedúci sekcií priebežne). Avšak zvlášť v oblasti služieb je kontrolovanie bezpredmetné, pokiaľ sa nevykonáva svedomito a nepretržite každým jednotlivcom a náhrada sa nevykoná okamžite.