¨ Každoročne organizovať 2 stretnutia všetkých zamestnancov a oboznamovať ich s podnikovou kultúrou.
¨ Rekvalifikácia 4 zamestnancov z dôvodu rozšírenia sortimentu výroby do septembra 2003.
Prijať 2 nových zamestnancov do výrobnej sekcie do septembra 2003.
¨ Rekvalifikácia 4 zamestnancov z dôvodu rozšírenia sortimentu výroby do konca roku 2006.
Prijať 3 nových zamestnancov do výrobnej sekcie do konca roku 2006.
Ciele v oblasti práce s ľuďmi:
Krátkodobé ciele:
Identifikovať faktory ovplyvňujúce výkonnosť a zodpovednosť manažérov do konca novembra 2001.
Zvyšovať lojalitu zamestnancov k našej firme organizovaním rôznych podujatí počas roka.
Prehlbovať dôveru medzi zamestnancami a zamestnávateľom a každoročne prispievať zamestnancom na doplnkové dôchodkové poistenie.
Strednodobé ciele:
Rekvalifikácia 4 zamestnancov z dôvodu rozšírenia sortimentu výroby do septembra 2003.
Prijať 2 nových zamestnancov do výrobnej sekcie do septembra 2003.
Zvyšovať jazykové znalosti zamestnancov navštevovaním intenzívnych jazykových kurzov v priebehu rokov 2002-03.
Dlhodobé ciele:
Rekvalifikácia 4 zamestnancov z dôvodu rozšírenia sortimentu výroby do konca roku 2006.
Prijať 3 nových zamestnancov do výrobnej sekcie do konca roku 2006.
Možnosť kvalifikačného rastu zamestnancov navštevovaním rôznych školení v priebehu rokov 2002-04.



Ciele v oblasti práce s ľuďmi:
Zvyšovať lojálnosť zamestnancov k našej firme organizovaním rôznych podujatí počas roka.
Prehlbovať dôveru medzi zamestnancami a zamestnávateľom a každoročne prispievať zamestnancom na doplnkové dôchodkové poistenie.
Zvyšovať jazykové znalosti zamestnancov navštevovaním intenzívnych jazykových kurzov v priebehu rokov 2004-05.
Neustále omladzovať kolektív , každé dva roky pribrať a zaučiť nového zamestnanca.
Preškoľovanie a aplikovanie nových trendov získaných na výstavách , veľtrhoch a súťažiach.