V krajinách s rozvinutou trhovou ekonomikou sú možnosti získania úveru lepšie. Úloha bánk je tu však rozhodne nezastupiteľná ako na začiatku, tak i počas podnikateľskej činnosti. Franchisingové systémy sú teda systémami, ktoré združujú podniky nielen výrobné a odbytové, ale aj iné subjekty potrebné pre utvorenie uceleného reťazca, v ktorom banky zaujímajú jedno z najdôležitejších miest.

Franchising sa môže rozvíjať dvoma cestami:

1/ aplikácia zahraničných franchisingových systémov (vyselektované ponuky, dôkladne analyzovaný ich obsah, aby získali skutočne overenú koncepciu podnikania, prinášajúcu moderné know-how).

2/ vznik a rozširovanie franchisingových reťazcov domáceho pôvodu (poskytovateľmi franchisingovej licencie sa môžu stať aj slovenské podniky, ktoré môžu vytvoriť pružný odbytový kanál a prispieť tak k stimulácii výroby a optimalizácii predaja produktov vyrábaných na Slovensku).

Náklady franchisingu

Poplatky za využívanie franchisingového systému - know-how franšízora sú osobitnou časťou zmluvy. V najjednoduchších prípadoch platí odberateľ dodávateľovi franchisingu určité poplatky:

1/ jednorázový vstupný poplatok za ponechanie a využívanie know-how

2/ priebežné členské poplatky platené mesačne buď:

a) v určitom objeme

b) v % obratu

3/ poplatky za ďalšie služby napr. licenčné, za reklamu atď.

Úhrady za franchisingové služby - problém úhrady za franchisingové služby, t. j. otázka, akým spôsobom by slovenský franšízant platil dodávateľovi franchisingu základné a priebežné poplatky, predstavoval jeden zo základných problémov pri tomto spôsobe podnikania. Išlo o spôsob zaplatiť v zodpovedajúcej voľne zameniteľnej mene. Vyriešilo sa to zavedením vnútornej konvertibility Sk. Podniky tak nadobudli možnosť nakúpiť za slovenské koruny voľne zameniteľnú menu, ktorou môžu uhrádzať svoje záväzky voči zahraničnému dodávateľovi. Odstránila sa tým jedna z podstatných prekážok podnikania v tejto oblasti.