Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Riadenie nadnárodných firiem
Dátum pridania: | 30.11.2002 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | wx | ||
Jazyk: | Počet slov: | 3 162 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 13.1 |
Priemerná známka: | 2.97 | Rýchle čítanie: | 21m 50s |
Pomalé čítanie: | 32m 45s |
)
- pomocný materiál ( dotvára výrobok - farba )
- technologické materiály
b- výrobky ( resp. polovýrobky ) : podieľajúce sa na kompletizovaní výrobku
c- obchodné tovary : nie sú predmetom výroby ale predmetom ďaľšieho predaja z dôvodu doplnenia príslušenstva k nášmu výrobku, ktoré umožní užívateľovi jeho komplexnejšie využitie. Je potrebné zabezpečiť fungovanie zásobovania plynule a udržať fungovanie podniku s minimálnymi zásobami a bez zbytočných prebytkov tzv. systém Just in time. Vzhľadom na tieto požiadavky sa zvyšujú nároky na flexibilitu podniku. Je preto dôležité skrátiť najmä čas dopravy ako inputov tak i outputov.
Pre tento systém zásobovania je dôležité najmä stanoviť konkrétnu potrebu matetriálu na zabezpečenie činnosti podniku ( väzba na výrobný program, plán výroby, normy spotreby materiálu a pod. ). Je potrebé tiež riadiť pohyb zásob materiálu na sklade s cieľom maximálnej optimalizácie jeho prísunu do výroby. Veľmi dôležité je tiež výber najvhodnejších dodávateľov v danej krajine a nadväzovanie vzájomných vzťahov a vytváranie výhodných kontrakčných zmlúv na požadované dodávky materiálu pre našu výrobu.
Pre ušetrenie čo najväčšieho objemu finančných prostriedkov je nutné zabezpečiť optimálny spôsob dopravy obstravaného ale aj distribuovaného materiálu.
Príjem materiálu na sklad je spojený najmä s kontrolou jeho kvality a množstva.
Riadenie podniku tiež obnáša rýchle sa prispôsobovanie novým faktom a podmienkam a tiež okamžite reagovať na požiadavky klientely.
2.2.4 Riadenie výrobného procesu
Podstatou riadenie výrobného procesu je jeho cieľavedomé plánovanie a usporiadanie. V súvislosti s maximalizáciou zisku, ktorý je hlavnou úlohou podniku, pre plánovanie výroby je dôležité splnenie následujúcich podmienok:
- zostaviť výrobný program
- rozvrhnúť výrobný proces
- zabezpečiť nevyhnutné faktory potrebné pre realizáciu výroby
Výrobné procesy jednotlivých dcérskych spoločností sú rozmanité v závislosti od potrieba nárokov jednotlivých segmentov dopytu v danej krajine. V niektorých spoločnostiach sa zameriavame iba na zhotovenie polotovarov zo surovín ľahko dostupných v tejto krajine a ich distribúciu do spoločností, ktoré sú zamerané na finalizáciu výroby.
V našom prípade sa zameriavame najmä na petrochemické a minerálne zložky stavív ako sú napríklad silikáty. Preto je z hľadiska výberu krajiny nášho podnikania doležité, aby v týchto krajinách boli tieto zdroje ľahko dostupné.