Kto sú zakladatelia a ostatné kľúčové osobnosti zapojené do tohto podnikania?
 Čo prinášajú do tohto podnikania?
4. Ako identifikujete svoj trh?
 Akú úspechy ste mali v prenikaní naň?
5. Mali ste do činenia s konkurenciou?
6. Akú sú Vaše celkové silné stránky a slabiny?
7. Koľko peňazí ste investovali?
 Čo bolo Vaším zdrojom financovania?
 Ako ste tie peniaze použili?
 Sú investície poistené?
Čo by som mal zahrnúť sekcie o plánoch do budúcnosti?
V tejto sekcii by ste mali podiskutovať o Vašich cieľoch na nasledujúce obdobie troch až piatich rokov. Mali by ste popísať, ako ich plánujete dosiahnuť a aké zdroje budú potrebné. Takisto by ste mali poukázať na zlepšenia a rozšírenie jestvujúcej výrobnej linky, ako aj o Vašich nádejach na zvýšenie podielu na trhu a výnosoch. Písanie tejto sekcie môžete začať odpovedaním na nasledujúce otázky:
1. Aké sú Vaše budúce ciele a stratégia na ich dosiahnutie?
2. Ako je Vaša firma ovplyvnená hlavnými ekonomickými, sociálnymi, technickými, ekologickými a regulačnými trendmi?
3. Aký je Váš záznam o výnosoch a službách?
Čo by som mal zahrnúť do sekcie popisujúcej dané odvetvie, v ktorom sa pohybujem?
V tejto sekcii by ste mali rozviesť štyri hlavné prvky:
1. Hlavné charakteristiky daného odvetvia
2. Participantov v danom odvetví
3. Zhrnutie odvetvia analytikom
4. Trendy v danom odvetví
Čo by malo patriť do popisu hlavných charakteristík tohto odvetvia?
V tejto sekcii by ste mali popísať dané odvetvie, v ktorom sa Vaša firma nachádza s tým, že uvediete profil odvetvia vrátane veľkosti, geografického rozvrstvenia, trh, historický prehľad, súčasný stav a celkové výnosy a zisky za každý z uplynulých troch rokov. Pred začatím písania tejto sekcie by ste mali odpovedať na tieto otázky:
1. V akom druhu podnikania sa uplatňujete?
2. Aký je súčasný stav daného odvetvia?
 Aké je veľké?
 Celkové výnosy? zisky? rozdiely medzi investíciami a stratami?
Aký druh informácií by mal patriť do popisu participantov na tomto podnikaní?
V tejto sekcii by ste mali uviesť konkurenciu a ostatných účastníkov vo Vašom druhu podnikania. Bude užitočné zhrnúť každého účastníka spolu so spektrom od najsilnejšieho po najslabšieho. Mali by ste prediskutovať ich výrobné a servisné služby a profilovanie na trhu. Mali by ste zhruba uviesť účastníkov, s ktorými ste boli priamo zapojení do podnikania alebo ktorí boli Vašou konkurenciou.