Zmieňte sa detailne o vplyvoch konkurencie, zrážkach, nákladoch na tovar, trhových silách a ostatných faktoroch, ktoré ovplyvnia cenu. Zdôvodnite svoje ceny, najmä ak sú podstatne nižšie alebo vyššie ako ceny podobných výrobkov alebo služieb na trhu. Predovšetkým dokážte, že Vaše cenové rozhodnutie je založené na schopnosti Vašej firmy dosahovať zisk. Prediskutujte svoje návrhové plány na balenie a označovanie. Popíšte, ako meno značky, farby, logo a celková príťažlivosť balenia zapôsobia na zákazníkov a vzbudia v nich túžbu ich kúpiť. Prediskutujte smery alebo inštrukcie, ktoré sú pripojené k výrobku a ako dosiahnete, že výrobok sa bude ľahko používať. Doprajte si niekoľko minút na zapísanie svojich myšlienok na základe informácií, ktoré ste práve prečítali. Ako Vaše balenie a značenie rozšíri identifikáciu mena a posilní lojalitu voči tomuto druhu výrobku? (Prečo by perspektívny zákazník chcel kúpiť Váš výrobok iba preto, že ho vidí?)
Čo by som mal začleniť do časti o predaji a distribúcii?

V tejto časti by ste mali uviesť vzťahy, ktoré máte s dodávateľmi a/alebo distribútormi. Spomeňte každú distribučnú alebo licenčnú dohodu, ktorá platí, alebo o ktorej rokujete. Popíšte, ako Váš výrobok alebo služba budú distribuované a na akom geografickom území. Konkrétne spomeňte metódu alebo metódy predaja a veľkoobchodu, priamy predaj a ostatné metódy. Prediskutujte, ako sa tieto dosiahnu, kompenzujú a regulujú. Mali by ste tiež konkrétne spomenúť svoje predajné vzťahy z hľadiska predajov v hotovosti, financovania, leasingu, úverových a platobných podmienok. Ak budete zamestnávať predavačov, uveďte konkrétne ich stále a pohyblivé zložky miezd. (Nezabudnite, že objem výnosov je priamo úmerný k počtu uskutočnených efektívnych žiadostí o výnosy. Perspektívni investori budú chcieť, aby ste klopali na dvere). Stručne uveďte svoj nájomný, výcvikový a ustanovovací program. Začnite písať túto časť odpovedaním na nasledujúce otázky:
1. Akú úroveň predajného úsilia dosiahnete?
 Prečo je toto najlepší prístup?
 Koľko je predavačov? Koľko je členov domáceho personálu alebo predstaviteľov výrobcov?
2. Aké množstvo priamej pošty ste rozoslali a koľko brožúr ste rozdistribuovali?
3. Na koľkých obchodných výstavách ste sa zúčastnili? Na ktorých?
4.