Aké reklamné alebo propagačné médiá využijete? (vyznačte a popíšte)
 rozhlas
 noviny
 odborné časopisy
 časopisy
 televízia
2. Ako Vaše balenie a značenie zlepší identifikáciu mena a podporí lojalitu voči značke? (Prečo bude chcieť perspektívny zákazník kúpiť Váš výrobok len pri pohľade naň?)
Aké sú časté chyby, ktorým by som sa mal vyhnúť v časti o stratégii marketingu?
Mali by ste sa vyhnúť nasledujúcim chybám:
1. Identifikácia pojmov "marketing" a "predaj". "Predaj" sa týka priamo Vašich zákazníkov. Vyvinul sa ako umelecká forma. "Marketing" je vyvolávanie vzťahu k Vášmu výrobku a chuti naň. Je to aplikovaná disciplína. 2. Zdôvodnite svoje ceny nákladom na výrobu, trh a/alebo predaj Vášho výrobku alebo služby (predajná cena je funkciou hodnoty iba v očiach Vašich zákazníkov. Priveľmi nízka cena odradzuje práve tak, ako priveľmi vysoká. 3. Predpokladajúc, že Vaše úsilia o predaj či už v predajniach alebo v továrni sa dá nastoliť v minimálnom čase a v minimálnych nákladoch (pre predavačov to trvá až jeden rok, kým sa zoznámia s výrobkom a teritóriom), začínajúce firmy by mali preskúmať využitie renomovaných agentúrnych / reprezentačných / distribučných sietí, pretože krivka učenia a množstvo času na jej vytvorenie je omnoho kratšia. 4. Predpoklad, že Vaša distribučná sieť poskytne Vášmu výrobku alebo službe "rovnaký" čas predaja, ak predsa len využijete nezávislého agenta alebo predstaviteľa. 5. Neschopnosť zaviesť trhovo realizovateľné rozdiely do Vášho výrobku v porovnaní s konkurenciou. 6. Pokus okamžite vyplniť niekoľko lukratívnych ale nesúvisiacich trhových medzier. 7. Stratégia je priveľmi široká, nie je racionálna alebo nie je dosiahnuteľná. 8. Podceňovanie dôležitosti balenia a obchodného mena. Z čoho pozostáva realizačný plán?

Realizačná časť Vášho podnikateľského plánu sa detailne zaoberá tým, ako budete vlastne svoj výrobok či službu vyrábať a poskytovať, ako budete organizovať svoje podnikanie a prezentovať plánovacie vyhliadky. Táto časť bude obsahovať omnoho viac detailov a tabuliek ako predchádzajúce časti Vášho podnikateľského plánu. Realizačný plán pozostáva z nasledujúcich častí:
 Výroba, proces alebo operácie
 Riadenie a vlastníctvo
 Administrácia/organizácia
 Plánovacie vyhliadky
 Harmonogram míľnikov
 Strategický plán
 Rozhodujúce riziká a problémy
 Finančné údaje a finanční vyhliadky
Nasledujúce časti tejto príručky Vám poskytnú ďalšie informácie ako robiť výskum, písať a editovať každú z týchto častí.