Čo by som mal zahrnúť do časti o výrobnom procese a do časti o operáciách?
V tejto časti podnikateľského plánu by ste mali venovať 3 až 5 strán vysvetľovaniu toho, ako budete svoj výrobok vyrábať efektívnym spôsobom z hľadiska nákladov, ako ho pripravíte na trh. Mali by ste zahrnúť nasledujúce podčastí:
 Miesto
 Priestory a zariadenia
 Výrobný činnosť a operácie
 Pracovné hľadiská
 Ekonomický a ekologický účinok
V tejto časti by ste mali dokázať, že dobre chápete výrobný proces a výrobné operácie svojej firmy. Práve tam väčšina podnikateľských plánov zlyháva, pretože je to oblasť, ktorá spôsobuje, že väčšina firiem krachuje. Tu sa nachádzajú najväčšie náklady aj najväčšie bolesti firmy. Mali by ste dokázať, že ste tieto problémy seriózne premysleli. Popíšte, ako budete minimalizovať náklady a inherentné problémy s výrobou, zatiaľ čo budete maximalizovať zisky cez efektívne operácie. Čo je vhodné spomenúť v diskusii o mieste firmy?
V tejto časti popíšte miesto Vašej firmy alebo perspektívne miesto. Uveďte, či pozemok kúpite, prenajmete alebo vezmete do leasingu. Popíšte susednú oblasť a ostatné typy podnikateľských aktivít v susedstve. Spomeňte výhody a nevýhody Vášho umiestnenia z hľadiska blízkosti k zákazníkom alebo trhu. Dostupnosť pracovných zdrojov, dodávateľov a kapitálu. Prístup k dopravným prostriedkom, energii a ostatným zdrojom. Uveďte detailne štátne a miestne zákony, týkajúce sa lokalizačných poplatkov, licencií a ostatných regulácií, ktoré môžu mať vplyv na Vašu firmu. Zdôraznite priaznivé podnebie, ktoré existuje v tomto mieste a okolo neho, detailne uveďte, ako to miesto ovplyvní Vaše prevádzkoví náklady. A napokon uveďte, či Vaše výhľadové plány a potreby vyžadujú, aby ste ostali tam, kde ste alebo aby ste sa presťahovali na nové miesto. Túto časť môžete začať písať odpovedaním na nasledujúce otázky:
1. Aké sú výhody a nevýhody Vášho terajšieho alebo plánovaného umiestnenia z hľadiska:
 blízkosti k zákazníkom?
 blízkosti k pracovným zdrojom, dodávateľom, kapitálu?
 prístupu k doprave, energii, zariadeniam a ostatným zdrojom?
 štátne a miestne zákony (lokalizačné poplatky, regulácie atď.)
2. Aké sú charakteristiky Vašej polohy z hľadiska
 veľkosti?
 štruktúry?
 prostredia? (Je oblasť stabilná, mení sa, zlepšuje sa, zhoršuje sa?)
3. Aké krátkodobé alebo dlhodobé plány máte/potrebujete na
 priestory/miesto?
 renováciu a náklady?
 dodatočné zariadenie alebo výmenu zariadenia?
 nové miesto?
4. Ako Vaša poloha ovplyvňuje Vaše prevádzkové náklady?
5. Aké ostatné druhy podnikania sú v danej oblasti?
6.