Pri tvorbe tejto sekcie svojho podnikateľského plánu, čitateľovi objasnite, že skutočne odpovedáte na tie správne otázky. Pred začiatkom písania tejto časti odpovedzte na nasledujúce otázky:
1. Vypracovali ste nejaký strategický plán pre svoj podnik?
2. Akých odborníkov a konzultantov ste získali (alebo akí budú potrební), aby Vás udržali v správnom smerovaní podľa harmonogramu a pomohli Vám dosiahnuť svoje ciele?
3. Odrážajú Vaše ciele "pohľad reálneho sveta" , alebo iba nádeje? Sú Vaše ciele aktuálne dosiahnuteľné v stanovenom časovom rámci? Ako zaistíte ich dosiahnutie s minimálnym koeficientom omylu?
4. Čo urobíte ak/keď dosiahnete svoje ciele?
5. Máte zjednotené a koordinované úsilie k dosiahnutiu týchto cieľov?
Aké sú najčastejšie chyby pri písaní časti podnikateľského plánu o cieľoch harmonograme a strategickom plánovaní?
Najčastejšie chyby, ktorým by ste sa pri písané tejto časti mali vyhnúť sú:
1. Neschopnosť identifikovať a usporiadať podľa priority skutočne rozhodujúce alebo významné míľniky. 2. Neadekvátny popis toho, ako dosiahnete svoje ciele a kto je za úlohu zodpovedný. 3. Míľniky nie sú realistické z hľadiska dostupných zdrojov a/alebo časových rámcov pre ich dokončenie. 4. Neschopnosť ponúknuť alternatívne plány činnosti, ak a keď míľniky sa nedosiahnu v stanovenom časovom období. 5. Neschopnosť dívať sa dopredu a plánovať spôsoby zlepšenia predaja a operácií. 6. Viera, že všetko pôjde podľa plánu. Čo by som mal zahrnúť do časti podnikateľského plánu o rozhodujúcich rizikách a problémoch?
Táto časť by mala byť jednu až dve strany dlhá a mali by ste v nej dokázať, že poznáte nevyhnutné a potenciálne problémy a riziká. Mali by ste prejaviť ochotu čeliť nim a pojednávať s nimi priamo. Možné podčasti tejto sekcie sú:
 Zhrnutie prekonania väčších problémov
 Nevyhnutné riziká a problémy
 Potenciálne riziká a problémy
 Scenáre pre najhorší prípad
V tejto časti by ste mali poukázať na negatíva, ktoré existujú a o ktorých si myslíte, že by sa mohli dostaviť. Čitateľ, najmä investori, ocenia Vašu integritu tým, že im poskytnete všetky aspekty. Zamedzte odmietnutiu tým, že im popíšete, ako plánujete sa vyhnúť, minimalizovať alebo zvrátiť hlavné problémy a riziká. Čo by som mal začleniť do zhrnutia o prekonaní hlavných problémov?
V tejto časti by ste mali začať zhrnutím hlavných problémov, s ktorými ste už museli zápasiť. Uveďte detaily toho, ako ste ich vyriešili.