Managementfunktionen
Management (Unternehmensführung) hat eine wichtige Funktion, weil alle betriebliche Tätigkeiten geführt werden müssen. Zum Management gehören folgende Funktionen. Alle hangen eng miteinander zusammen:
1.Planen
2.Organisieren
3.Regulieren
Es ist ein Prozess, bei dem man alle wichtigen Managementfunktionen koordiniert. Im Falle einer Abweichung kommt es zu einer Regulation des leitenden Prozesses. 4.Kontrollieren
Kontrolle ist Überwachung der betrieblichen Prozesse, als auch Feststellung von Abweichungen. Kontrolle: - interne (Manager)
- externe (Steueramt, Finanzamt)
Kontrolltechniken: z.B.: - Stichproben
- Kennzahlen
- Netzplantechnik
Entscheiden
Es ist ein unzentrennbarer Bestandteil des Managements. Von der Qualität des Entscheiden hängt der Erfolg des Betriebes ab. Es ist ein wichtiger Bestandteil des Planungsprozesses. ENTSCHEIDEN heißt von mehreren Möglichkeiten die beste auszuwählen. Es ist eine Funktion, die die Probleme aufdeckt (analysiert), schlägt mehrere Möglichkeiten der Lösung vor und dann wählt die beste aus.
Elemente des Entscheiden: Problem
Ziel
Subjekt
Strategie
Bedingungen des Entscheiden - sind Faktoren, die die Entscheidung beeinflussen:
1. SUBJEKT – seine Eigenschaften, z.B.:
Risikoverhalten des Entscheidenden:
a) Risikoscheu– wählt die Alternative mit niedrigsten Risiko. b) Risikoneutral– wählt Golden Wege.
c) Risikofreudig – nimmt die Alternative wo der größte
Gewinn trotz Risiko ist.
2.INFORMATION – Menge, Aktualität, Gründlichkeit,
Sicherheit der Information: a)sicher
b)wahrscheinlich
c)unsicher
Art der Information: a)quantifizierbare
b)unquantifizierbare
3.ZUSTAND DES SYSTEMS
4.METHODEN DES ENTSCHEIDEN
Arten der Entscheidung:
a)Gruppenentscheidung- benutzt man bei Problemen über grosse Finanzsummen
und bei Problemen die Mitarbeitern betreffen.
b)Einzelentscheidung – benutzt man wenn man nicht so viel Zeit hat und wenn
es nicht um große Finanzsummen handelt. Technik der Gruppenentscheidung: a)richtig- Übereinstimmung
b)falsch- Abstimmung, Druck, Kompromiss.
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