Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Operatívny manažment
Dátum pridania: | 10.12.2002 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | feddor18 | ||
Jazyk: | Počet slov: | 1 638 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 6.7 |
Priemerná známka: | 2.98 | Rýchle čítanie: | 11m 10s |
Pomalé čítanie: | 16m 45s |
Podľa objemu - min., max., bežné
Činitele vplývajúce na výšku a štruktúru zásob sú predovšetkým ekonomického rázu a sú to najmä:
Objem a štruktúra maloobchodného predaja
Charakter sortimentu - čím je širší sortiment, tým je väčšia priemerná zásoba
Stupeň súladu medzi P a D
Sezónnosť
Kvalita tovaru
1.2. Nákupný cyklus
C - cyklus, v akom sa budú dodávky tovaru realizovať a veľkosť dodávok. Čím je cyklus dlhší, tým je potrebná väčšia zásoba.
Z max = Z min / poistná, al. rezervná zásoba / + Z bežná / nová dodávka /
Pre účely riadenia zásob sa vypočítava priemerná zásoba
– Z max + Z min
Z = –––––––––––––
2
Na hodnotenie rýchlosti obratu tovaru sa využívajú vzťahy doby obratu a k nej recipročnej obrátky
Z - priemerná zásoba X
DO = ––––––– O = ––––––
X - ročný obrat Z
Doba obratu by mala mať klesajúcu tendenciu, aby mohli prostriedky otočené čo najviac krát, naproti tomu obrátka by mala mať z hľadiska obchodníka rastúcu tendenciu. Medzi dôvody zrýchľovania obratu zásob patria najmä:
1. Čím rýchlejšie sa predáva, tým menej kapitálu je potrebné
2. Rýchly predaj znamená vyššie dividendy
3. Umožní zbaviť sa ležiakov a udržiava sortiment aktuálnym
4. Poskytuje vyššiu pokladničnú hotovosť
5. Umožňuje uplatňovať formy stimulácie nákupu ako rabaty a skontá
V zásade je potrebné prispôsobiť výšku zásob predpokladanému objemu predaja, aby sa predišlo situácii straty za neuskutočnený predaj z dôvodov vyčerpania zásob.
1.3. EVIDENCIA ZÁSOB
- na sledovanie stavu a pohybu zásob si vedia každý podnik dokladnú evidenciu
- ide o účtovné, štatistické a operatívne záznamy o stave a pohybe zásob v skladoch
- bez včasnej a presnej evidencie nie je možná kontrola zásob a nie je možné sledovať hospodárnosť skladovania
- spôsob evidencie je rôzny, závisí od veľkosti podniku, od sortimentu, množstva tovaru, od technického vybavenia podniku
Metódy evidencie:
1. Operatívna evidencia – vedie sa na skladových kartách zásob
2. Účtovná evidencia – vedie sa v hodnotovom vyjadrení na účtoch materiálovej učtárni
3. Štatistická evidencia – vedie sa na skupinových kartách zásob - súpiskách
- v súčasnosti sa evidencia zásob vo väčšine prípadov robí pomocou výpočtovej techniky
- evidencia sa robí preto, aby sme vedeli určiť rýchlosť obratu zásob, pretože tá vplýva na viazanosť finančných prostriedkov v zásobách
Doklady na evidenciu zásob:
1. Kúpna zmluva
2. Dodací list
3. Faktúra
4. Príjemka
5. Prevodka
6. Výdajka
7. Skladová karta
8. Limitný list (limit vydaného mat.)
9. Protokol o chybách (v prípade reklamácie)
10. Súpiska zásob
11. Inventárny súpis
1.4.
Zdroje: 1. STRÁŽOVSKÁ, E.: Podnikovohospodárska náuka obchodu, Ekonóm 2000, 2. KUPKOVIČ, M.: Podnikové hospodárstvo, SPRINT, ISBN 80-88848-01-6, 3. ČIHOVSKÁ.: Manažment obchodnej firmy