Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Marketingová stratégia Slovnaft, a.s. (seminárna práca)
Dátum pridania: | 13.03.2003 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | benco | ||
Jazyk: | Počet slov: | 8 919 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 36.4 |
Priemerná známka: | 2.95 | Rýchle čítanie: | 60m 40s |
Pomalé čítanie: | 91m 0s |
Trhová pozícia podniku ako celku
Spojením Slovnaft + MOL, ktoré je prvou podobnou cezhraničnou transakciou v strednej a východnej Európe, vzniká najsilnejšia aliancia v oblasti energetiky na jednom z najrýchlejšie sa rozvíjajúcich európskych trhov. Pomocou dynamického rozvoja a expanznej stratégie vybudovať skupinu so silnou pozíciou, ktorá bude mať finančnú a prevádzkovú efektivitu blízku špičkovej štvorke európskych ropných a plynárenských spoločností. Cieľom tejto aliancie je posilnenie pozície lídra v rafinérskom a marketingovom sektore v regióne SVE a snaha integrovať sa do Európy. Vytvorí sa silnejšia spoločnosť, ktorá bude stabilnejšia z hľadiska riešenia marketingových problémov aj z hľadiska prefinancovávania spoločnosti.
Nová aliancia, ktorá kontroluje dve najkomplexnejšie rozvinuté rafinérie v strednej Európe, má najlepšiu pozíciu v petrochemickom priemysle v celej oblasti na trhu s projektovaným rastom dopytu významne presahujúcim európsky priemer..
Plánované spojenie s chorvátskou firmou INA by mohlo mať pozitívny vplyv aj na diverzifikáciu ropných zdrojov. Dokázalo by totiž zatraktívniť nákup arabskej ropy cez ropovod ADRIA.
TÉMA č. 9
STRATÉGIA FIRMY Z HĽADISKA JEJ TRH. POZÍCIE
Spoločnosť Slovnaft pôsobí na slovenskom trhu ako jediný spracovateľ ropy a predajca z ropy vyrobených produktov. Produkuje približne 150 druhov z ropy vyrobených produktov a plastov, čím úplne uspokojuje požiadavky trhu. Ako majiteľ a prevádzkovateľ vlastnej siete ČS dosahuje pravidelne najväčší podiel na domácom trhu z pomedzi všetkých majiteľov alebo prevádzkovateľov ČS. V roku 2001 dosiahol Slovnaft 35% trhový podiel. Jeho najväčšou konkurenciou bola spoločnosť OMV s 15% trhovým podielom a spoločnosť Shell s 8% na trhu. Nad 5% trhu získala ešte spoločnosť Avanti. Ostatní vlastníci alebo prevádzkovatelia ČS neprekročili 5% a neohrozovali pozíciu Slovnaftu. Koncom roku 2001 prevádzkoval Slovnaft na Slovensku 314 ČS značiek Slovnaft a Benzinol, ako aj 17 ČS spoločnosti MOL Slovensko, ktoré na jeseň r. 2002 prevzal úplne – upravil podľa svojich noriem, a prevádzkuje ich pod vlastným logom, vlastnou farbou. Tieto ukazovatele zaraďujú spoločnosť Slovnaft, ako prevádzkovateľa vlastnej siete ČS do kategórie „trhový vodca“. Tak ako všetci trhoví vodcovia, aj Slovnaft si za hlavný cieľ kladie udržanie dominantného postavenia na domácom trhu. Keďže slovenský trh pohonných hmôt nie je plne nasýtený, Slovnaft sa vo veľkej miere usiluje o zväčšenie svojho trhového podielu na domácom trhu. Posledným dôkazom tohto úsilia je zavedenie novej strešnej značky Tempo Plus, ktorá pokrýva benzín všetkých oktánových úrovní ako aj naftu.