referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Klement
Sobota, 23. novembra 2024
Marketingová stratégia Slovnaft, a.s. (seminárna práca)
Dátum pridania: 13.03.2003 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: benco
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 8 919
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 36.4
Priemerná známka: 2.95 Rýchle čítanie: 60m 40s
Pomalé čítanie: 91m 0s
 

Podmienkou je mať na automobile nálepku s nápisom „Tankujem Tempo Plus“, ktorú dostane na ČS Slovnaft alebo Benzinol, musí predložiť potvrdenky o nákupe motorových palív – výška odmeny závisí od načerpaných litrov a musí tiež správne odpovedať na otázku. V druhej fáze sa vyžrebuje 1 výherca, ktorý bude môcť najbližšie 2 roky tankovať benzín alebo naftu Tempo Plus od spoločnosti Slovnaft zadarmo. Spoločnosť zaviedla novú reklamnú kampaň, ktorá nepropaguje len samotný podnik, ale aj ponúkané motorové palivá – Tempo Plus. Na porovnanie: spoločnosti OMV alebo Shell propagujú svoje produkty pod značkou siete svojich ČS, zatiaľčo Slovnaft propaguje Tempo Plus, nie názov vlastnej ČS.


TÉMA č. 11

GLOBALIZÁCIA TRHOV

Globalizácia ako jeden z najvýznamnejších trendov súčasného podnikania vplýva aj na spoločnosť Slovnaft. Jednou z prvých reakcií Slovnaftu na tento celosvetový vývoj bolo vytvorenie strategického partnerstva s maďarskou spoločnosťou MOL, ktorého hlavným cieľom je posilnenie pozície lídra v rafinérskom a marketingovom sektore v regióne strednej a východnej Európy a snaha integrovať sa do Európy. Nová aliancia, ktorá kontroluje dve najkomplexnejšie rozvinuté rafinérie v strednej Európe, má najlepšiu pozíciu v petrochemickom priemysle v celej oblasti na trhu s projektovaným rastom dopytu významne presahujúcim európsky priemer.
Spojením Slovnaft + MOL, ktoré je prvou podobnou cezhraničnou transakciou v strednej a východnej Európe, vzniká najsilnejšia aliancia v oblasti energetiky na jednom z najrýchlejšie sa rozvíjajúcich európskych trhov. Pomocou dynamického rozvoja a expanznej stratégie sa táto aliancia bude snažiť vybudovať skupinu so silnou pozíciou, ktorá bude mať finančnú a prevádzkovú efektivitu blízku špičkovej štvorke európskych ropných a plynárenských spoločností. Ďalším krokom ku globalizácii spoločnosti je možné, aj keď v súčasnosti iba hypotetické partnerstvo s rakúskou spoločnosťou OMV. OMV je dlhodobý obchodný konkurent a súčasne aj partner spoločnosti Slovnaft. OMV, MOL a Slovnaft sú rafinérie velmi blízko jedna k druhej. To je na jednej strane príležitosť, na druhej strane treba brať do úvahy fakt, že v priestore strednej a východnej Európy v dôsledku antitrustových zákonov nie sú žiadni iní ozajstní konkurenti. V súčasnosti z toho môže skupina MOL-Slovnaft, v budúcnosti poprípade aj OMV ťažiť a získať vhodné predpoklady – v oblasti vývoja technológií, využitia potenciálu trhu, ktoré môže v neskoršej dobe využiť na lepší štart na celoeurópskom trhu, na vylepšenie východzej pozície, po otvorení trhu smerom na západ. Ako ďalšiu možnosť zvažuje spoločnosť Slovnaft možné rozšírenie svojho trhu do Nemecka. Slovnaft spolu s firmou MOL vyváža do Nemecka velký objem produkcie.
 
späť späť   21  |  22  |   23  |  24  |  25    ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.