referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Klement
Sobota, 23. novembra 2024
Marketingová stratégia Slovnaft, a.s. (seminárna práca)
Dátum pridania: 13.03.2003 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: benco
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 8 919
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 36.4
Priemerná známka: 2.95 Rýchle čítanie: 60m 40s
Pomalé čítanie: 91m 0s
 

Kvalita exportu Slovnaftu a MOL je veľmi vysoká a preto je veľký dopyt po nafte a benzíne. Obe firmy dúfajú, že v budúcnosti budú možné aj ďalšie prepojovacie príležitosti medzi regionálnymi trhmi a nemeckým trhom. Harmonizácia predaja do Nemecka a Rakúska, ktorá sa prednedávnom začala medzi Slovnaftom a MOL-om prináša aj výhodnejšie ceny. Je to jedna z výhod spolupráce oboch spoločností na tomto trhu.
Pre spoločnosť Slovnaft, ako vlastníka a prevádzkovateľa vlastnej siete ČS, je popri slovenskom trhu dôležitý aj český, keďže sem Slovnaft umiestňuje veľmi významnú časť svojej produkcie benzínov a nafty. Jedným z cieľov spoločnosti Slovnaft je dosiahnutie 15% podielu na trhu s pohonnými hmotami. To bude vyžadovať veľké úsilie na trhu, pretože Slovnaft si predsavzal k súčasným 40 ČS získať do 10-tich rokov ďalších 140-160. Slovnaft sa taktiež snaží preraziť na poľský trh a to prostredníctvom dcérskej spoločnosti Slovnaft Polska, ktorá zabezpečuje ako veľkoobchodnú, tak aj maloobchodnú sekciu. Veľkoobchodná sekcia zabezpečuje predaj motorových palív najmä nadnárodným spoločnostiam Shell, Aral a tiež domácim – poľským – zákazníkom, ich dopravu a skladovanie. Cieľom je etablovať sa s logom materskej spoločnosti na poľskom trhu. Maloobchodná sekcia zabezpečuje výstavbu a prevádzku ČS. Koncom januára 1999 uviedla spoločnosť do prevádzky prvé 2 ČS. Zákazníkov prilákal zaujímavý dizajn a kvalitné služby v čistom prostredí, ktoré sa neustále zlepšujú. Firma uskutočňuje časté akcie na podporu predaja, aby sa značka Slovnaft na poľskom trhu uchytila. Základným predpokladom úspešnej expanzie spoločnosti Slovnaft, či už na český, poľský alebo nemecký trh je prispôsobenie ponúkaných produktov potrebám zákazníkov. Dôsledkom štandardizácie, ktorej východiskom je presvedčenie, že zákazníci sú si všade na svete podobní, ako aj v dôsledku podobnosti obsluhovaných trhov – jednak z hľadiska potrieb motoristov, ako aj z hľadiska kultúrneho, nie je Slovnaft donútený meniť ponúkaný produkt, jeho kvalitu alebo značku. Z hľadiska adaptácie produktu miestnym podmienkam hrajú najvýznamnejšiu úlohu v ponuke spoločnosti Slovnaft (ako spoloč. prevádzkujúcej ČS) klimatické podmienky, ktoré vyžadujú inú koncentráciu napr. nemrznúcej kvapaliny v motorových palivách určených pre poľský a napr. pre český alebo slovenský trh. Sú to však minimálne zmeny v skladbe pohonných hmôt, ktorými sa výroba Slovnaftu nijako neovplyvní.
 
späť späť   21  |  22  |  23  |   24  |  25    ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.