venuje veľkú pozornosť odbornému a osobnému rozvoju svojich zamestnancov v súľade so súčasnými a budúcimi potrebami spoločnosti
- vzhľadom na to, že Slovnaft je jeden z najväčších podnikov Slovenska a dlhodobo prosperuje, môže si dovoliť financovať aj výskum a vývoj nových technológií, postupov, výrobkov na vysokej úrovni. Výsledky z nich potom ďalej posúvajú spoločnosť Slovnaft vpred pred konkurenciu.

Ako slabšie stránky by sme mohli spomenúť:
- napriek exportu približne polovice produkcie do zahraničia má len malé percentuálne zastúpenie v jednotlivých krajinách exportu (napr. v Poľsku má len tri čerpacie stanice, v Ukrajine len dve). Taktiež v Čechách, kde je známa dlhá tradícia spoločnosti, sa Slovnaft ešte len usiluje o markantnejší prienik na trh.
- vzhľadom na transformáciu spoločnosti a prienik do európskych štruktúr je Slovnaft nútený prispôsobiť sa enviromentálnym štandardom európskych noriem. Znamená to prijať a implementovať ekologicky bezpečnostné smernice
- Slovnaft nemá vlastné zdroje ropy - je závislý od dodávateľa ruskej ropy REBCO a jeho cien.

Treba poznamenat, že nie každá silná stránka znamená konkurenčnú výhodu. Takisto domnienka, že existujúca silná stránka je najvyšším možným maximom dosiahnuteľnosti nemusí byť vždy správna. Vo veľa prípadoch je možné zlepšiť aj to, čo podnik robí dobre.

Predmetom O-T analýzy je rozpoznanie nových príležitostí a rizík ďalšieho rozvoja podniku. Príležitosťou spoločnosti Slovnaft a. s. napríklad je:
- prakticky neexistujúca domáca konkurencia
- vďaka silnej a stabilnej pozícii na domácom trhu aj jednoduchý vstup na nové trhy
- aj vďaka vynakladaniu veľkého úsilia v oblasti výskumu a vývoja sa Slovnaft snaží uplatňovať moderné trendy v technológiách
- vstup do Európskej Únie a ďalších svetovo významných organizácií predstavuje pre Slovnaft nové možnosti na medzinárodných trhoch.

Rizikom spoločnosti Slovnaft môže byť napríklad:
- neprebádané zahraničné trhy a možné silné postavenie kľúčových konkurentov
- po transformácii Slovenskej ekonomiky a prilákaní zahraničných firiem a investorov aj voľný vstup zahraničných konkurentov na domáci trh
- keďže Slovensko je kandidátskou krajinou na rozšírenie do EÚ a NATO, prebieha u nás neustále prispôsobovanie sa európskym parametrom, a teda aj zmeny v legislatíve.



TÉMA č. 3

ANALÝZA KONKURENCIE

Slovnaft je podnikom petrochemicko - rafinérskeho priemyslu a vzhľadom na obmedzenosť slovenského trhu je bezvýznamné hľadať potenciálneho konkurenta v tejto branži na Slovensku. Konkurenčná štruktúra daného odvetvia ( trhu výrobnej sféry ) na Slovensku je chápaná ako monopolná. Iný uhol pohľadu na túto problematiku je, chápať Slovnaft,a.s. ako súčasť stredo a východoeurópskeho trhu , ktorý má podobu diferencovaného oligopolu.