Kotler Philip, Management Marketing

Novými výrobky můžou být:
Ř Nová výrobková linie - výrobky, které umožňují firmě poprvé vstoupit na trh
Ř Světově nový výrobky - výrobky, které vytvářejí zcela nový trh
Ř Rozšíření stávající výrobkové linie - výrobky, kterými firma doplňuje svojí stávající výrobkovou linii
Ř Zdokonalení stávajících výrobků - výrobky, které mají lepší vlastnosti nebo lepší očekávanou hodnotu a nahrazují stávající výrobky
Ř Přemístění - výrobky stávající, které jsou cíleny na nové trhy nebo tržní segmenty
Ř Snížení nákladů - výrobky, které mají stejné vlastnosti při nižších nákladech
(matici Booz, Allen & Hamilton uvádíme v příloze)

Vývoj nových výrobků
Nejprve musí firma provést pečlivou segmentaci trhu, vybrat své zákaznické skupiny a rozhodnout o žádoucím umisťování na trhu. Klíčovou roli zde hraje Marketing, který provede výzkum trhu. Vrcholový management by měl definovat oblast obchodování a výrobkové kategorie, na které firma zaměří svoje úsilí.
Nápady, které během vývoje vzniknou se utřídí a zvolí se ten nejvýhodnější (nejlepší). Pak se nápad musí převést do koncepce, která se testuje a vyvíjí. Manažer musí vypracovat marketingový strategický plán pro zavedení výrobku na trh. Nový výrobek na trhu se musí neustále sledovat a vyhodnocovat jeho prodej, náklady a zisky. Firma se musí snažit o co nejlepší a asi největší komunikaci se spotřebitelem. Propagace by měla zahrnovat různé druhy reklamy (TV, rozhlas, tisk…), soutěže, dotazníky, propagační předměty.

Madeta
Od roku 1989 Madeta prošla mnoha změnami co se týče výrobků. Rozšířila své výrobkové řady, změnila některé obaly a začala se orientovat i na diabetiky. Např. obal TETRA TOP (Lahodné jihočeské mléko) je velmi zdařilý obal. Obal je jediný na českém trhu, praktický pro spotřebitele. Má také šroubovací uzávěr, který je velice šikovný a podle nás i lepší než uzávěry u některých druhů džusů. Sýry LIPNO jsou stále vynikajícími tavenými sýry, což dokládá i první místo v soutěži Výrobek roku 2002. Je to důležitý ukazatel kvality a vynikající chutě výrobků Madeta, protože porotou v soutěži byli sami spotřebitelé.
Madeta má vlastní inovační tým. Tento tým má svůj rozpočet. Má na starosti inovace výrobků. U jogurtů se provádí inovace každoročně, kdežto u sýrů méně častěji. Náměty inovačnímu týmu od spotřebitelů dodávají tři týmy. Každý tým se skládá ze dvou hostesek, které jezdí po ČR. Provádějí ochutnávky, informují spotřebitele a získávají informace od spotřebitelů, buď osobně nebo prostřednictvím dotazníků. Madeta inovuje a rozšiřuje své výrobkové linie o nové chutě a o nové výrobky. Nejčastěji se provádí inovace u jogurtů a to každoročně, měněčastěji je tomu u sýrů.

NOVÉ TRENDY
Ekologické zemědělství
Současné zemědělství se potýká s řadou problémů (nadprodukce, existenční problémy rolníků, vylidňování venkova, znečišťování životního prostředí, vnášení cizorodých látek do potravního řetězce, údržba krajiny apod.). Na další vývoj zemědělství jsou dva názory. Jsou to intenzivní a ekologické zemědělství. Intenzivní zemědělství může být úspěšné pouze v příznivých oblastech za využití všech možností intenzivního, chemizovaného zemědělství, v méně příznivých oblastech provozovat extenzivní hospodaření k údržbě krajiny a část zemědělské půdy z hospodaření vyřadit.