človek zvyčajne vykonáva činnosť pod tlakom záväzkov a povinností vyplývajúcich z potreby zachovať si svoj biofyziologický a rodinný systém.

Voľný čas = čas ostávajúci človeku po splnení pracovných a mimopracovných povinností. Predmetom mimopracovnej doby = spánok, hygiena, odpočinok, zábava, vzdelávanie, športová aktivita (aktívna - pasívna), príprava na prácu, dochádzka do a zo zamestnania + domácnosť.

Postavenie jednotlivca v pracovnej skupine z hľadiska sociálneho:
1. formálny vedúci = oficiálny riadiaci pracovník, kt. je poverený riadením - vedením skupiny zamestnancov. Na svoju pozíciu je dosadzovaný konkurzom...

2. neformálny vedúci = prirodzený vodca prac. skupiny = človek, kt. názor je najuznávanejší. Svoju pozíciu získa a) “vytvorená pozícia“, b) vrodené predpoklady, c) odborníci
Pre firmu je najideálnejši stav ak 1.=2. → jeden pracovník

3. konformisti → konformné správanie = očakávané
- ľudia sú lojálny, a tí, kt. funkciu vykonávajú sú pre nich autoritou → „uznávajú kohokoľvek kto je pri moci.“

4. epigóni = členovia prac. skupiny, kt. súhlasia s prirodzeným vodcom (neformálnym vedúcim) - a) na úrovni sympatizovania, b) negatívne postavenie proti form. vedúcemu.
- epigónov môže form. vedúci získať ak získa prir. vodcu.

5. kritici = sú vždy v opozícii - sú zárodkom opozície proti formálnemu aj neformálnemu vedúcemu. V spol. činn. je to najproblematickejšia sk. ľudí. Ich vrodené vlastnosti ich nútia kritizovať všetko (najčastejšie najbližšie nadriadeného) → veľa energie sa vyplýtva na blbosti.

6. samotári = sú relatívne izolovaní v neformálnej štruktúre skupiny. Dôvody izolovania:
a) vrodené povahové vlastnosti
b) tí - majúci inú kvalifikáciu ako zamestnanie

Obsah práce

Pojem OP vyjadruje štruktúru, obsah a spôsob vykonávania prac. činnosti. OP býva vyjadrený:
1. podielom duševnej a fyzickej práce
2. stupňom zložitosti práce (vyjadrujeme urč. stupnicou „zametač - vysokoškolák...)
3. stupňom technizácie prác (najnižší st. práca ručná - najvyšší st. automatizovaná práca)
4. podielom tvorivej a rutinnej práce
5. tempom prac. procesu
6. stupňom namáhavosti práce

OP sa dá kvantitatívne vyhodnotiť a) časovým snímkom, b) snímkom prac. operácií.

Metodika sledovania OP:
- je v súčasnosti rozpracovaná najmä v robotníckych profesiách
- v administr. prácach ide predovšetkým o hodinovú mzdu
Zmeny OP sú predovšetkým výsledkom zmien v technológii organizácie práce a v stupni kvalifikácie zam. Výrazné zmeny OP spôsobil prechod od mechanizácie k automatizácii výrobného procesu. Uvedená zmena spôsobila aj novú deľbu práce. Deľba práce sa chápe ako vzťah medzi jednotlivcami v prac. procese.