Nesystematické vzdelávanie prebieha často v hlučnom prostredí,
2.) koučing – systematické vzdelávanie pracovníkov – výhody – pracovník je informovaný o hodnotení svojej práce, metóda umožňuje úzku spoluprácu medzi vzdelávaným a vzdelávateľom, zlepšuje komunikáciu a vzťahy medzi nimi, vytvára priestor pre stanovenie cieľov kariéry, nevýhody – vzdelávanie prebieha po tlakom pracovných úloh, často v rušnom a hlučnom prostredí, môže byť rozkúskované, je náročné na čas vzdelávateľa,
3.) mentoring – podobné koučingu,
4.) konsulting – konzultácie v pracovnom procese,
5.) asistovanie – dotyčný je pridelený ako asistent k tomu čo prácu robí a tým sa učí,
6.) poverenie úlohou – konečná fáza asistovania,
7.) rotácia práce – prejdem jednotlivými pracoviskami – pracovník sa učí priamo vo výrobe,
8.) pracovné porady – rozoberanie pracovných úloh a problémov.
Metódy vzdelávania mimo pracoviska
1.) prednáška,
2.) prednáška spojená s diskusiou,
3.) demonštrácia – dokazovanie,
4.) prípadové štúdie,
5.) work shopy????
6.) brainstorming – predloženie návrhov kolektívu.
7.) simulácia,
8.) manažérske hry,
9.) vzdelávanie SSM centrom,
10.) vzdelávanie pohybovými aktivitami.