Sociálna práca s komunitou
Predmet : Sociálna práca
Keller: chápanie komunity charakterizoval nasledovne: „sociálny útvar charakterizovaný jednak zvláštnym typom sociálnych väzieb vo vútri, medzi členmi jednak špecifickým postavením navonok, v rámci širšieho sociálneho prostredia“. /„ Definuj sociálnu prácu s komunitou podľa ľubovoľného autora“/
Non-Violence Study – vymedzila obsah pojmu komunita v soc. práci ako jednotku, ktorá je dostatočne veľká pre dosiahnutie politického vplyvu a dostatočne malá aby mohli byť v nej realizované vzťahu ku každému členovi, pričom jej členovia disponujú s dostatočnými zdrojmi pre vytvorenie alternatívnych inštitucionálnych opatrení
Yonnghusbandová – a iní sa koncom 70 rokov pokúsili podať súhrn základných princípov a cieľov, podľa nich: 1. soc. pracovník musí rátať s neustálym napätím v komunite 2. soc. pracovník musí viesť komunitu k využívaniu dostupných zdrojov 3. konflikty, ideály, názory spôsobujú záujmy rozličných skupín 4. soc. pracovník by mal vedieť zužitkovať individuality, ktoré majú dôveru a rešpekt
Sociálna práca s komunitou tak preberá dve úlohy: 1. aktivizovať obyvateľov určitej komunity k jej aktívnemu pretváraniu 2. vytvára ochranu, ktorá je postavená medzi nedostatkom sociálnych služieb a požiadavkou komunity
Sociálny pracovník zastáva rolu koordinátora, učiteľa, katalyzátora, splnomocňovateľa, analyzátora, poradcu, facilitátora, vyjednávača a pod.
Sociálna práca s komunitou sa zameriava na nasledovné aktivity: / „Načo sa zameriava komunitná práca“/ - komunitná starostlivosť, komunitný rozvoj - rozvoj komunitných organizácií - komunitné plánovanie, vzdelávanie, akcie - feministická, antirasistická komunitná práca
Sociálny pracovník by sa mal usilovať o: - dôkladné poznanie potrieb a problémov komunity - aby ním navrhnuté riešenia akceptovala komunita - o zapojenie všetkých obyvateľov komunity do riešenia problémov - o realizáciu reálnych potrieb (podľa Žilovej)
V soc. práci s komunitou rozoznávame 5 etáp: Prvá etapa – cieľom je zber informácií a) demografické údaje o štruktúre - produktívne – neproduktívne obyvateľstvo - vekové zloženie, muži, ženy, deti - ekonomicko-sociálne zloženie, vzdelanie, politická štruktúra - sociálna štruktúra – vdovy, siroty, dôchodcovia, zdravotne postihnutí - etnická, náboženská orientácia b) informácie o infraštruktúre - bytová otázka (rodinné domy, panelová výstavba, siete voda, plyn, elektrika, telefóny, cesty - inštitúcie (škola, zdravotné stredisko, knižnica, kino, športové kluby atď.) - samosprávne inštitúcie ( obecný úrad, vyšší územný celok, OÚ, KÚ, banky) - zamestnávatelia podľa druhu činností (služby, priemysel, obchod) - kontakty s okolím (susednými obcami, okresmi, krajmi so zahraničím) c) informácie o formálnych i neformálnych vodcoch komunity - meno starostu, politických lídrov (profesionálne informácie o nich) - informácie o najvýznamnejších osobnostiach hospodárskeho života - informácie o intelektoch, duchovných vodcoch a pod. d) iné zdroje - história, prirodzené zdroje, možnosti využitia lokality, životné prostredie
Druhá etapa – diagnostická, v ktorej sa soc. pracovník usiluje o stanovenie hlavného problému komunity a odhalenie príčin problému
Tretia etapa – sa orientuje na navrhovanie projektov zameraných na riešenie sociálnych problémov komunity a ba stanovenie vhodných metodických postupov a taktík v práci s komunitou V tejto etape je vytvorený spoločný plán, ktorý obsahuje: - vytýčené ciele, zvolené postupy - určené hlavné zdroje, zodpovedné osoby - stanovený kalendár, - stratégiu v prípade nepredvídaných udalostí
Štvrtá etapa – predstavuje samotnú realizáciu projektu, táto etapa niekoľko dôležitých úsekov: • využitie existujúcich komunitných zdrojov • získanie podpory mimo zdrojov komunity • informácie o dosiahnutých úspechoch Vloženie miestnych zdrojov do projektu: • zvyšuje zainteresovanosť komunity na jeho realizáciu • umožňuje začať s realizáciou projektu okamžite • informácie o vlastnej sneh komunity • zakladajú predpoklad na udržanie projektu
Piata etapa – sa orientuje na prezentovanie výsledkov dosiahnutých pri spoločnej realizácii projektu a záverečné hodnotenie. Soc. pracovník by mal zhodnotiť všetky pozitívne charakteristiky. Jeho úlohou nie je kritika komunity, ale odhalenie silných a slabých stránok komunity.
Metódy uplatňujúce sa v komunitnej soc.práci - braimstorming, fundraising, lobing, mediácia, negociácia - delfská metóda - intervenčné metódy – smerujúce krieseniu problémov
Tieto jednotlivé metódy môžeme rozdeliť do troch základných modelov: a) lokálny, komunitný rozvoj b) sociálne plánovanie c) sociálna reakcia
Žilová, Tokárová – hovoria o terapeutickej, tradičnej, občianskej, duchovnej komunite
|