problémy kompjuterizácie: ide o zvyšovanie technickej vybavenosti práce zavádzaním výpočtovej techniky do všetkých oblastí prac.činnosti.
Sociálno psych. aspekty inovač.proc:
Inovačné procesy: znamenajú zmenu,
ktorá sa dotkne záujmu zainteresovaných prac. a vyvoláva u nich kladné,záporné postoje.Rozlišujeme: 1, inovačné procesy posobiace jako motivátory2, posobiace jako stresory,3, posobiace jako satisfaktory4,posobiace akodemotivátory
Inovačná klíma: je súčasť sociálno- psycholog.atmosféry v podniku.
Technofóbia - fenomén súčasnosti: ide o pojem, ktorý zahŕňa nielen pozitívne, ale aj negatívne stŕanky uvedeného procesu vo vzťahu k pripravenosti manag.Vznik sa spája s využitím nových technológií a predovšetkým počítačov v manag. profesii.
Motivácia:proces ovplyvňovaniačloveka k činnosti- ktorá ide k uspokojeniu človeka ale aj cieľov organizácie.
Stimulácia - vonkajšie podnety: plat, odmena, status, rola, pochvala.
Motivácia - vnútorné podnety: pudy,potreby, ciele, postoje, hodnoty.
Primárne potreby- jesť,spať, piť,
Sekundárne potreby - potreba uznania.
Skupinové prog: ankuty- zisťuje sa úroveň motívov.
Individuál. prog: rozhovory, dotazníky.
Teória motivácie: procesové- jako vznikla motivácia, obsahové- čo motivuje.
Maslowova hiergia potrieb:
potreby sebarealizácie, potreba uznania, potr. afiliačné, potr.bezpečia, fyziolog.pot
Dvoj-faktorová teória: Herzberg
Motivátory:výkon,zodpovednosť, uznanie,keď sa oprie o tento faktor - prichádza k uspokojeniu.
Hygienic.faktory:prac.podmienky,plat
vzťah- neuspokovanie niektorého faktora, vzniká nervozita,napatie.
Teória rovnováhy: výdavkov a zisku, motivuje spravodlivé odmeňovanie.
Výdaje: kvalifikácia, čas, námaha
Zisk: ohodnotenie, postup, dovolenka.
Teória posilnenia: cukor al. bič
- ak člověk má úspech,správanie opakuje
- ak člověk má neúspech,správ.neopakuje
- aktívny prístup: pozitívne posilnenie
trest
- pasívny prístup: negatívne posilnenie
zdržanie odmeny
Najvýhod.kombinácia: pozitívne a negat.
Najnevýhod.kombinác:trest a zdržananie odmeny.
Meória XY:
teória X: priemerný člověk nemá chuť pracovať, musí mať motiváciu ( plat ),
člověk musí byť riadený, kontrolovaný
teória Y:priemer.člověk má veľkúchuť pracovať,je iniciatívny( sekundár. potr. )
teória Z: pociťujú potrebu ridiť ľudí ( sú to ľudia, ktorý radi riadia ostatných)Jap.