Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Personálny manažment
Dátum pridania: | 15.06.2003 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | Oli | ||
Jazyk: | Počet slov: | 1 314 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 5.4 |
Priemerná známka: | 2.92 | Rýchle čítanie: | 9m 0s |
Pomalé čítanie: | 13m 30s |
4.2.2 Organizačný útvar.
4.2.3 Pracovisko.
4.2.4 Pracovné stanovište.
4.2.5 Prevádzka na počet zmien.
4.2.6 Umiestnenie.
4.3 Popis pracovného miesta.
4.3.1 Účel.
4.3.2 Bezprostredný nadriadený.
4.3.3 Metodické riadenie.
4.3.4 Formalizované vzťahy s inými pracovníkmi.
4.3.5 Bezprostredný podriadený.
4.3.6 Zdroje k dispozícii.
4.3.7 Povinnosti súvisiace s pracovným miestom.
4.3.8 Právomoci súvisiace s pracovným miestom.
4.3.9 Pracovné prostredie pracovného miesta.
4.3.10 Špecifiká pracovného miesta.
4.3.11 Celková zodpovednosť.
4.4 Pracovné požiadavky kladené pracovným miestom na pracovníka.
4.4.1 Požadovaná profesia.
4.4.2 Požadovaná kvalifikácia.
a) vzdelanie.
b) prax.
c) skúsenosti.
4.4.3 Iné špecifické požiadavky.
4.5 Zistené pozitíva a negatíva pracovného miesta.
4.6 Ideové racionalizačné návrhy.
5. Životná dráha, osobná kariéra, osobný úspech a práva človeka.
6. Záver.
Zoznam použitej literatúri.
1. Úvod.
Jednou z hlavných úloh personalistiky a personálneho manažmentu je prepúšťanie, respektíve prijímanie zamestnancov do pracovného pomeru.
2. Cieľ práce.
Cieľom tejto práce je vypracovať návrh povinností a požiadaviek kladených na potencionálneho budúceho zamestnanca. Formou riadeného rozhovoru, čiže interwiev, by sa personálny manažér ako zamestnanec firmy, ktorý ju zastupuje a je zodpovedný za prijímanie, respektíve prepúšťanie pracovníkov a budúci zamestnanec mali dohodnúť na jasných pravidlách a podmienkach, ktoré by v prípade prijatia nového zamestnanca do zamestnania boli pre obe strany výhodné a zároveň zaväzujúce.
3. Stručný postup riešenia práce.
Na základe zadania som vypracoval návrh a popis, podľa ktorého by som prijal potencionálneho zamestnanca do zamestnania. Postupoval som podľa danej osnovy a urobil som analýzu daného pracovného miesta s konkrétnymi požiadavkami. Zistil som negatíva aj pozitíva daného pracovného miesta a nakoniec som hľadal ideové racionalizačné návrhy na zlepšenie pozície pracovného miesta.
V druhej časti zadania som sa na základe svojich znalostí a skúseností snažil rozobrať tému Životná dráha, osobná kariéra, osobný úspech a práca človeka vlastným pohľadom s konkrétnymi pripomienkami.
4. Racionalizácia pracovného miesta.
4.1 Názov funkcie.
Zámočník - opravár.
4.2 Údaje o organizačnom začlenení pracovného miesta.
Zamestnanec by sa zaradil do kolektívu prevádzkovej údržby.
4.2.1 Firma.
Chlieb a.s. Košice
4.2.2 Organizačný útvar.
Zamestnanci - prevádzkový zámočníci budú podriadený majstrovy PÚ, ktorý bude ich vedúcim. Firmu vedie riaditeľ a zároveň vlastník, ktorý ma skretárku a ekonómku.
Zdroje: G.WILLCOCKS a S.MORRIS - Budovanie úspešných pracovných skupín, Open Windows 1996, Bratislava, J.STÍBLO - Personálny management, 1993, Praha, M.ARMSTRONG - Personální management, 1.vydanie Praha, Grada 1999, J.FERJENČÍK - Riadeni ľudských zdrojov, 1.vydanie Bratislava, Ekonóm 1999
Podobné referáty
Personálny manažment | SOŠ | 2.9570 | 1204 slov | |
Personálny manažment | GYM | 2.9630 | 2715 slov | |
Personálny manažment | SOŠ | 2.9787 | 2000 slov | |
Personálny manažment | VŠ | 2.9721 | 5341 slov | |
Personálny manažment | SOŠ | 2.9871 | 440 slov |