referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Hilda
Streda, 11. decembra 2019
Európsky manažment
Dátum pridania: 01.04.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: pezyi
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 510
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 2.1
Priemerná známka: 2.98 Rýchle čítanie: 3m 30s
Pomalé čítanie: 5m 15s
 
Po druhej svetovej vojne vyspelosť amerického priemyslu upútala pozornosť celého sveta. Západná Európa, Japonsko a tzv. novoindustrializované krajiny sa amerikanizovali, rýchlo preberali americkú technológiu, priemyselné vedomosti a osvojovali si americký manažment spolu s jeho terminológiou. Výsledkom nebola len jednoduchá kópia amerického manažmentu. Pri jeho aplikovaní v Európe sa v každej krajine prejavili a prejavujú i určité národné odlišnosti. Napriek istým národným osobitostiam má manažment západoeurópskych krjín v podstate rovnaké alebo podobné princípy, metódy a postupy ako americký manažment, preto sa zvykne označovať spoločným názvom ako euro-americký alebo západný manažment. Určité osobitosti nájdeme aj v manažmente jednotlivých európskych krajín. Rozdiely sú v manažmente Nemecka, Francúzska, Talianska, severských krajín a pod. V jednotlivých krajinách sa odlišne riešia napríklad vzťahy medzi ekonomickou a sociálnou stránkou. Na sociálne istoty a vymoženosti sa kládol najväčší dôraz v škandinávskych krajinách. Malo to však aj tienisté stránky, predovšetkým v dĺžke odpracovaného času a pracovnej výkonnosti, čo sa stalo predmetom kritiky. O nemeckom výrobnom systéme - ako o významnom európskom reprezentantovi sa dosiaľ hovorí málo. Ako napísal J. Jirásek, priťahuje na seba pozornosť, lebo v produktivite vyniká, je rovnocenný americkej a japonskej produktivite práce, a to pri najkratšom povinnom pracovnom čase, a má najmenej narušovaný pracovný režim štrajkami a inými poruchami. Nemecko prevzalo po druhej svetovej vojne americké poznatky a uplatnilo ich vo svojich podmienkach. Vznikol odlišný systém výroby. Za jeho najväčšiu zvláštnosť sa dá považovať vedecky – nielen technicky vzdelaný inžinier, továrenský majster a kvalifikovaný robotník. Ak sa americký systém výroby najviac opiera o techniku, nemecký hlavne o ľudí. Kým v USA sa človek stane robotníkom, keď nastúpi do práce a zaučí sa, v Nemecku podstúpi najprv niekoľkoročnú učebnú prípravu a dostane diplom. Jedine v Nemecku sa podarilo zaviesť v r. 1951 zákon, ktorý zabezpečuje spolorozhodovanie pracovníkov – vyžaduje, aby v spoločnosti od určitej veľkosti boli pracujúci zastúpení v dozornej rade a vo výkonnom výbore. Zákon po určitom experimentovaní našlo svoje miesto a viedlo k ,,priemyselnej spolupráci kapitálu a práce.“ Viacerí autori konštatujú, že nemecký priemysel stále len naberá silu, pričom zaujíma čoraz významnejšie postavenia v Európe.
 
   1  |  2    ďalej ďalej
 
Zdroje: Kotler Philip, Marketing – management, Sedlák Mikuláš – Manažment, Koontz Harold – Management
Podobné referáty
Európsky manažment SOŠ 2.9630 1272 slov
Európsky manažment SOŠ 2.9995 1025 slov
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.