Delenie nákladov na priame a nepriame (režijné) je relatívne. Závisí od konkrétnych podmienok - od foriem spoločenskej organizácie a typov výroby.
Priame náklady sa dajú vypočítať na kalkulačnú jednotku pomerne s veľkou presnosťou bez väčších ťažkostí. Preto je žiaduce, aby sa ich podiel na celkových nákladoch nezvyšoval.
Rozvrhovou základňou v korunách môžu byť napríklad priame mzdy, priame materiálové náklady alebo priame materiálové náklady spolu.
Význam klasifikácie nákladov podľa kalkulačných položiek je v tom, že umožňuje:
* sledovanie nákladov podľa účelu ich vynaloženia a miesta vzniku
* zostavenie kalkulácie nákladov jednotlivých výrobkov
* uskutočnenie rozboru nákladov jednotlivých výrobkov a ich porovnanie s predchádzajúcim obdobím
* odkrývanie rezerv znižovania nákladov
Závislosť nákladov od objemu výroby
Zmena objemu produkcie priamo ovplyvňuje vývoj nákladov, pričom sa jednotlivé nákladové druhy, resp. kalkulačné položky či celkové náklady produkcie správajú rozdielne.
Možnosti znižovania nákladov
Medzi základné rezervy znižovania nákladov patria:
* využívanie obežného majetku a zrýchľovanie jeho obratu
* využívanie kapacity výroby
* stanovenie optimálneho sortimentu
* zvyšovanie kvality materiálu, výrobkov
Prostriedky znižovania nákladov
* zavádzanie modernej techniky
* zlepšovanie organizácie práce a riadenia činností
* zvyšovanie odborného vzdelania pracovníkov
Hospodársky výsledok
Je to ukazovateľ, ktorým sa meria výsledok hospodárenia podniku. Je to rozdiel medzi výnosmi a nákladmi organizácie. Ak sú výnosy väčšie ako náklady, hospodárskym výsledkom je zisk, v opačnom prípade hovoríme o strate.
Zisk je
- pozitívny rozdiel nákladov a výnosov organizácie
- syntetický ukazovateľ činnosti podniku
- nástroj hmotnej zainteresovanosti
Hospodársky výsledok
- kvantitatívny - vyjadriteľný peniazmi
- kvalitatívny - vyjadruje hospodárenie - prosperita alebo úpadok
Poradie použitia zisku:
- tvorba rezervného fondu
- výplata dividend súvisiacich s prioritnými akciami
- rozdelenie časti zisku spoločníkom
- tvorba fondov podniku
- využitie zisku na rozvoj podniku
Výnosy a hospodársky výsledok podniku
Na V sa môžeme pozerať z viacerých hľadísk. Rozhodujúce sú dva prístupy:
* V z hľadiska podniku ako celku
* V z vnútropodnikového hľadiska
* V z hľadiska ako celku => sa sledujú vo finančnom účtovníctve. V tu sú zvýšenie niektorého druhu majetku podniku v peňažnom vyjadrení.
V sú výkony vyjadrené v peniazoch. Výkon môže podnik realizovať takýmito spôsobmi:
=> predajom
=> odovzdaním
Pri predaji výkonu vznikajú tržby. Tržba vzniká pri predaji výkonu súčasne s tržbou vzniká pohľadávka. Pri úhrade pohľadávky nastáva v podniku príjem.
Medzi V a príjmami podniku je často nesúlad, ktorý vyplýva z časového posunu vzniku V a príjmu. Tento časový nesúlad sa musí odstrániť, aby sa dal vyčísliť HV.
Môžu nastať tieto dva prípady:
1) Najskôr vznikne PRÍJEM a potom VÝNOS => V budúcich období
2) Najskôr vznikne VÝNOS a potom PRÍJEM => príjmy budúcich období
V členíme:
1)druhové členenie
2) členenie v závislosti od spôsobu realizácie výkonov
3) členenie v účtovníctve
2)1) - tržby za vlastné výkony a tovar
- V zo zmeny stavu vnútropodnikových zásob
- iné prevádzkové V
- zúčtovanie rezerv a opravných položiek
- finančné V
- mimoriadne V
- ostatné druhy V
2) * tržby
* vnútropodnikové V
3) => iné prevádzkové V
=> finančné V
=> mimoriadne V
HV podniku je rozdiel medzi V a N dosiahnutými za určité obdobie.
VÝNOSY>NÁKLADY = zisk
HV sa vyčísľuje v členení na:
* prevádzkový HV
* HV z finančných operácií
* mimoriadny HV
Zisk sa rozdeľuje v závislosti od typu podniku. So stratou sa musí podnik vysporiadať v nasledujúcom roku.
Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Náklady a hospodársky výsledok podniku
Dátum pridania: | 22.02.2006 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | Eliška Havlová | ||
Jazyk: | Počet slov: | 966 | |
Referát vhodný pre: | Vysoká škola | Počet A4: | 4.2 |
Priemerná známka: | 2.98 | Rýchle čítanie: | 7m 0s |
Pomalé čítanie: | 10m 30s |
Podobné referáty
Náklady a hospodársky výsledok podniku | SOŠ | 2.9800 | 1350 slov |