referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Milena
Štvrtok, 9. apríla 2020
Manažment
Dátum pridania: 30.11.2002 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: GobLiN
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 2 433
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 10.7
Priemerná známka: 3.00 Rýchle čítanie: 17m 50s
Pomalé čítanie: 26m 45s
 

normy sú prostriedkom pre tvorbu systém riadenia
II. racionalizačná (zvyšujú efektívnosť práce)
III. arbitrážna (hľadanie zodpovednosti a právomoci)
IV. modelovacie (zobraziť syst. Riadenia a modelovať rôzne situácie)
Druhy org. noriem
ŠTATÚT (stanovy) – mali by mať dlhú platnosť
ORGANIZ. PORIADOK – upravuje org. štruktúru a jednotlivé funkcie
SMERNICA – hovorí o spôsobe vykonávania funkcií a ich náplní
POKYNY – podrobnejšie rozpracovávajú smernice
POSTUPY – podrobný popis spôsobu a techniky vykonávania činností
Základné orgány firmy
valné zhromaždenie
predstavenstvo (riadiace orgány)
dozorná rada (má konkrétnu formu)
Najdôležitejšie činnosti
zriadené výroby
marketing – riadenie predaja
riadenie financií
riadenie ľudských zdrojov
obslužných procesov (dopravy, ....)
riadenie výskumu a vývoja
riadenie integrovaný manažment
Vedenie ľudí
- kľúčová vlastnosť manažera
- základná funkcia manažmentu
- malo by byť také , aby ľudia pracovali s nadšením v záujme organizácie
- dnes nie je možné určiť optimálny model vedenia ľudí
Hlavné atribúty. ovplyvňovanie – jednotlivcov a skupín, usmerňovanie ich správania, pri usmerňovaní môžeme použiť silu alebo postaviť to na báze dobrovoľnosti. spôsob vedenia ľudí – je orientované na vedenie úloh al. osôb. Vedenie je schopnosť zložit. proces ovplyvňovania ľudí ; -ak orientujeme na úlohy vedenia ide tu o špecifikáciu pracovných aktivít a cieľov jednotlivcov alebo skupín, ktoré treba vykonať v záujme dosiahnutia efektívneho výkonu; - ak je orientované na osoby ide o udržiavanie skupinových procesov a o podporu plnenia potrieb jednotlivcov a o potrebe plnení ich očakávaní.
Vedúci – využíva svoju moc a usiluje sa o dobrovoľnú a ochotnú súčasť podriadených na dosahovaní skupinových cieľov a tým aj vlastných potrieb. koordinovanie aktivít členov organizovanej skupiny na splnenie skupinových cieľov. komunikácia a motivácia ľudí
Nevyhnutným predpokladom vedenia ľudí je moc. Moc je schopnosť zmeniť al. ovplyvňovať resp. usmerňovať názory resp. správanie jednotlivých členov alebo skupín.
Moc môže mať pôvod:. v legislatíve. v odbornosti. v dôvere. v odmeňovaní a iné
Moc sa pokladá za širší pojem ako právomoc. Právomoc (právo(privilégia) – usmerňovať činnosť iných), možnosť, nemožnosť zabezpečiť výsledky. Moc je schopnosť dosiahnuť výsledky. Ak má právomoc a nie moc, má právo zabezpečiť ak nie schopnosť to zabezpečiť. Ak vedúci má právomoc aj moc má právo aj schopnosť dosiahnuť výsledok od podriadených.
 
späť späť   4  |  5  |   6  |  7  |  8    ďalej ďalej
 
Podobné referáty
Manažment SOŠ 2.9556 7670 slov
Manažment SOŠ 2.9271 2216 slov
Manažment SOŠ 2.9742 2121 slov
Manažment 2.9840 2046 slov
Manažment 2.9657 1268 slov
Manažment GYM 2.9514 2075 slov
Manažment 2.9591 1654 slov
Manažment 2.9473 2012 slov
Manažment SOŠ 2.9785 733 slov
Manažment SOŠ 2.9887 532 slov
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.