Medzníky, harmonogram a strategický plán,
B. Rozhodujúce riziká a problémy,
C. Finančné údaje a vyhliadky
Prílohy a podporné dokumenty Vášho podnikateľského plánu môžu obsahovať:
 Výrobno-servisné materiály
 Právne podporné dokumenty
 Podporné dokumenty o trhu
 Dokumenty o riadení a personáli
 Materiály o dodatočnej finančnej podpore

 Štyri hlavné typy využitia Vášho podnikateľského plánu sú:
1. Ako nástroj rozvoja
2. Ako návod na riadenie a plánovanie
3. Ako deklarácia o činnosti určená pre verejnosť
4. Ako obchodný dokument
Táto príručka Vám poskytne systematický návod na napísanie každej z týchto častí a vyústi do náčrtu podnikateľského plánu. Vytvorenie dobrého podnikateľského plánu obyčajne trvá 150 až 3OO hodín v rozpätí jedného až troch mesiacov. V tomto kurze Vám poskytneme základné údaje: spoznanie toho, čo patrí do podnikateľského plánu, nástroje, pomocou ktorých takýto plán začnete písať. Nasledujúca sekcia popisuje každý zo spôsobov využitia podnikateľského plánu. Úloha podnikateľského plánu ako nástroja rozvoja?
Podnikateľský plán je napísaný pre Vás, Vašich partnerov a ostatné kľúčové osobnosti, ktoré sú zapojené do Vašich počiatočných operácií. Keď používate svoj podnikateľský plán ako nástroj rozvoja, je potrebné, aby ste sa sústredili na celkový program a medzníky. (Pozri sekciu B3, Návrhy na plánovanie, v tejto príručke). Plán plní funkciu detailného zoznamu nevyhnutných krokov. Pomáha Vám stanovovať realistické termíny a delegovať právomoci. V počiatočných štádiách Vás udržiava v správnom smere. Ostatné časti Vášho plánu môžu v tomto štádiu byť rámcové, reprezentované púhymi počiatočnými myšlienkami o tom, čo si myslíte, alebo ako by ste chceli, aby celý ten podnik vyzeral. Poslúži Vám ako schéma pre doplnenie detailov do ostatných častí a pre zdôvodnenie "ako"a "prečo" Vaša myšlienka bude úspešná. Ak Vašim cieľom je rozvinúť myšlienku dostatočne ďaleko na to, aby sa ukázala ako uskutočniteľná, potom ju predajte a začnite sa venovať niečomu inému a potom prispôsobte Váš plán tomuto cieľu. Ako môže môj podnikateľský plán slúžiť ako návod na riadenie a plánovanie?
Ide o najprepracovanejší typ podnikateľského plánu a väčšina ostatných druhov využitia je prispôsobením z tohto plánu. Ak plánujete začať a prevádzkovať svoju firmu, potom ide práve o ten druh podnikateľského plánu, ktorý by ste mali napísať. Návod na riadenie a plánovanie sa stáva prevádzkovou bibliou pre manažment Vašej firmy.