Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Podnikateľský plán
Dátum pridania: | 28.11.2002 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | jojobubica | ||
Jazyk: | Počet slov: | 18 251 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 71.6 |
Priemerná známka: | 2.84 | Rýchle čítanie: | 119m 20s |
Pomalé čítanie: | 179m 0s |
Uveďte, aký je cieľ každého vedúceho vo Vašej firme, to znamená, čo chce získať zo svojej angažovanosti, či už krátkodobo alebo dlhodobo. Uveďte akékoľvek nekonkurenčné dohody alebo ostatné právne zmluvy, ktorú každý z nich uzavrel s firmou. Ak všetky z riadiacich pozícií ešte neboli obsadené, popíšte kvalifikáciu, ktorá bude potrebná pre človeka, ktorý by dané miesto mal zaujať. Uveďte, ako a kedy očakávate získať ďalších rozhodujúcich ľudí. Odvolajte sa na hodnotenia a osobné referencie zákazníkov, dodávateľov, bankárov, bývalých zamestnávateľov atď. o každom z Vašich kľúčových ľudí a začleňte to ako podporné dokumenty do prílohy. Pred začatím písania tejto časti by ste mali začať odpovedaním na nasledujúce otázky:
1. Kto sú Vaši kľúčoví manažéri?
2. Aký je osobný zástoj každého z nich?
vek
vzdelanie (formálne alebo neformálne)
talent, zručnosti, schopnosti
zdravie>
3. Čo prináša každý vedúci pracovník do tejto firmy?
počet rokov priamej skúsenosti v danom odbore
pracovný záznam
dĺžka času u tohto projektu
podnikateľské/manažérske pozadie
4. Aká je úloha a pozícia každého vedúceho predstaviteľa?
titul
zodpovednosti,
povinnosti a/alebo prekrývajúce sa funkcie
5. Aký je kompenzačný balík každého vedúceho?
plat
podiel na zisku
prídavky a ostatné sociálne dávky
podmienky zamestnania
6. Aké je vlastníctvo úroku každého hlavného vedúceho?
Čo by som mal zahrnúť do časti o Správnej rade?
V tejto časti by ste mali uviesť, kto je členom Správnej rady a prečo je pre váš podnik prínosom. Uveďte, aká je oblasť jeho profesijnej orientácie a ostatné relevantné záväzky. Popíšte akékoľvek príspevky, ktoré sa už dosiahli z ich strany alebo ktoré očakávate, že sa dosiahnu. Uveďte, ako Rada kompenzuje ich čas a rady, ako často ich dodržiava a aké veľké množstvo kontroly alebo vplyvu majú. Ak ste ešte neurobili nábor do Správnej rady, popíšte typ jednotlivcov, ktorých by ste chceli získať a ako očakávate, že ich získate. Začnite písať túto časť odpovedaním na nasledujúce otázky:
Kto je vo Vašej správnej rade?
vo vnútri reprezentácie
mimo reprezentácie
vek
záväzky voči firme
kompenzácia
vlastníctvo
špeciálne príspevky
Čo by som mal zahrnúť do časti o vlastníctve?
V tejto časti by ste mali poskytnúť prehľad o vlastníckych záujmoch všetkých zúčastnených. Kto vlastní čo a koľko? Popíšte formu vlastníctva: akcie, percentá na partnerstve, podiely atď.
Podobné referáty
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9409 | 1288 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9739 | 3046 slov | |
podnikateľský plán | SOŠ | 2.9268 | 1291 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9671 | 1458 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9537 | 1134 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9496 | 837 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9527 | 1023 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9213 | 593 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9664 | 572 slov |