Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Podnikateľský plán
Dátum pridania: | 28.11.2002 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | jojobubica | ||
Jazyk: | Počet slov: | 18 251 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 71.6 |
Priemerná známka: | 2.84 | Rýchle čítanie: | 119m 20s |
Pomalé čítanie: | 179m 0s |
Ako s nimi budete pojednávať, keď vzniknú?
8. Ako môžete minimalizovať ich účinok?
9. Čo sa možno z týchto problémov naučiť?
10. Ako je možné otočiť tieto problémy a zmeniť ich na príležitosti?
Čo by som mal zahrnúť do časti o potenciálnych rizikách a problémoch?
V tejto časti popíšte a prediskutujte rovnakým spôsobom ako predchádzajúcich dvoch častiach problémy a riziká, ktoré sa môžu objaviť. Uveďte detailne aké okolnosti situácií by veci podporili z hľadiska ich výskytu a ako by ste s nimi zaobchádzali keby sa vyskytli. Venujte niekoľko minút zostaveniu zoznamu potenciálnych problémov a rizík, s ktorými sa Vaša firma môže stretnúť a uveďte detaily ako ba ste s nimi zaobchádzali. Čo je predmetom scenára pre najhorší prípad?
Uveďte scenár pre "najhorší prípad", v ktorom budú obsiahnuté všetky inherentné a potenciálne riziká, ktoré spoločnosť môžu postihnúť. Zhrňte ten najhorší prípad a čo, ak vôbec niečo by sa dalo zachrániť alebo zregenerovať, keby sa tieto riziká stali skutočnosťou. Ktoré sú najčastejšie chyby časti podnikateľského plánu o rozhodujúcich rizikách a problémoch?
Najčastejšie chyby, ktorým by ste sa v tejto časti mali vyhnúť sú napríklad:
1. Neschopnosť identifikovať trhové bariéry
2. Neschopnosť identifikovať nekontrolovateľné premenné
3. Skonštatovanie neschopnosti chrániť obchodné tajomstvo (ak nemáte žiaden patent alebo nekompetitívne dohody ak nejaký kľúčový predstaviteľ Vášho tímu sa rozhodne prejsť ku konkurencii)
4. Ak nemáte čestné odhadnutie krachu
5. Ak ste nespomenuli prebiehajúci proces náhrady za škody alebo ostatné problémy hmotnej zodpovednosti za škody
Čo by som mal prezentovať ako doplnkové materiály?
Časť o doplnkových dokumentoch alebo prílohách Vášho podnikateľského plánu by mala obsahovať všetky materiály, ktoré prispejú k hodnovernosti Vášho podnikania. Môže sem patriť čokoľvek alebo všetko z toho, čo nasleduje:
Výrobno-servisné doplnkové materiály
Právne materiály
Trhové materiály
Materiály týkajúce sa manažmentu/personálu
Finančné materiály
Čo má byť zahrnuté v časti o výrobno-servisnej podpore?
Výrobno-servisná časť obsahuje všetky dokumenty, ktoré ukazujú, ako sa Vašej firme bude dariť.
Podobné referáty
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9409 | 1288 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9739 | 3046 slov | |
podnikateľský plán | SOŠ | 2.9268 | 1291 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9671 | 1458 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9537 | 1134 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9496 | 837 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9527 | 1023 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9213 | 593 slov | |
Podnikateľský plán | SOŠ | 2.9664 | 572 slov |