referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Emília
Nedeľa, 24. novembra 2024
Podnikateľský plán
Dátum pridania: 28.11.2002 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: jojobubica
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 18 251
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 71.6
Priemerná známka: 2.84 Rýchle čítanie: 119m 20s
Pomalé čítanie: 179m 0s
 

Zaraďte sem kópie nasledujúcich materiálov:
 Rovnovážna analýza firmy z hľadiska firmy, z hľadiska výrobku, trhov alebo celkových operácií
 Finančné výkazy firmy a majiteľov
 Úverové správy
 Rozpočet životných nákladov pre hlavných predstaviteľov firmy
 Zoznam zariadení a kapitálových nákladov
 Rozpočtová deviačná analýza operácií za predchádzajúci rok
 Rozpočet na každé oddelenie
Aké iné dokumenty máte, ktoré by ste mohli zaradiť do tejto časti?


Akým spôsobom by som mal zredigovať svoj podnikateľský plán po jeho dokončení?


Po ukončení písania svojho podnikateľského plánu skontrolujte, či ste odpovedali na nasledujúce otázky:
Obsahuje Váš podnikateľský plán nasledujúce:
1. Je v ňom jasne uvedené, v akom podnikaní ste. 2. Dokážte, že riešite problém alebo dávate zákazníkovi príležitosť jedinečným a osobitným spôsobom. 3. Jasne identifikujte determinanty úspechu.  rozdiel medzi tržbami firmy a jej úplnými vlastnými nákladmi
 reklama/propagácia
 cena
 regulácia nákladov/efektívnosti
4. Identifikujte hlavné prednosti a výhody
 dostupnosť úveru
 zariadenie/prevádzka
 manažment/personál
 existujúce kontakty
 listy o záväznej spolupráci
 obmedzená konkurencia
5. Identifikujte hlavné slabiny.  miesto
 konkurencia
 dodávatelia
 nekvalifikovaní pracovníci
 nedostatok kapitálu
 nedostatočná trhová identita
6. Ukážte, že Vás podnik má zostatky medzi financiami, výrobnými operáciami, marketingom, manažmentom a ostatnými oblasťami expertízy
7. Dokážte, že načasovanie je správne.  ekonomické sily
 finančno-úrokové miery
 trhové sily
8. Načrtnite svoje ciele a časové rámce a spôsoby, ako sa tam dostanete
9. Náčrty inherentných problémov a potenciálnych rizík
10. Jasne stanovte, čo budete robiť s investovanými peniazmi
11. Zhrňte podmienky zmluvy, potenciálnom návrate investícii v špecifikovanom období a zdôvodnené predpoklady, na ktorých sú vyhliadky založené
12. Zhrňte, ako budete aktualizovať, revidovať a vylepšovať plán tak, ako sa budú situácie a udalosti vyvíjať. Ktoré otázky perspektívni investori typicky kladú o nových podnikoch?
Päť otázok, ktoré perspektívni investori často kladú ohľadne nových podnikov uvádzame nižšie s určitým vysvetlením príčin pre každú z nich. Keď budete každú otázku čítať, premyslite si, ako by ste na ňu odpovedali. Ak je to taká veľkolepá myšlienka, ako je to možné, že iní ju nerealizujú?
Ak nik iný ešte túto myšlienku nevyskúšal ani nikdy predtým nevyskúšal podobný druh podnikania, mohlo by to byť spôsobené tým, že na to nejestvujú financie. Vaši investori chcú počuť zdôvodnenie, prečo je toto vhodná príležitosť. Prečo ste sa Vy dali na tento druh podnikania?
Investori sú zvedaví na Vaše motívy. Niektorí ľudia chcú nezávislosť, iní sú motivovaní púhym ziskom. "Služba ľudstvu" znie ako dobrá príčina na naštartovanie podnikania, ale nemusí nevyhnutne znamenať, že pre svojich investorov zarobíte zisk. Vaši investori chcú byť uistení o tom, že máte dôveru a pálčivú túžbu byť úspešný.
 
späť späť   44  |  45  |   46  |  47  |  48  |  ďalej ďalej
 
Podobné referáty
Podnikateľský plán SOŠ 2.9409 1288 slov
Podnikateľský plán SOŠ 2.9739 3046 slov
podnikateľský plán SOŠ 2.9268 1291 slov
Podnikateľský plán SOŠ 2.9671 1458 slov
Podnikateľský plán SOŠ 2.9537 1134 slov
Podnikateľský plán SOŠ 2.9496 837 slov
Podnikateľský plán SOŠ 2.9527 1023 slov
Podnikateľský plán SOŠ 2.9213 593 slov
Podnikateľský plán SOŠ 2.9664 572 slov
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.