Tento súbor ukazovateľov s vnútornými, logickými a vecnými väzbami poukazuje na činiteľov, ktoré finančnú situáciu podniku determinujú
 porovnanie s expertízou sa opiera o „výpoveď“ skúseného odborníka, i keď konfrontácia sa opiera o subjektívny názor experta.

Získané poznatky treba na báze syntézy začleniť do komplexných vzťahov a odvodiť závery. Súčasne posúdiť očakávané účinky, uskutočniť rozhodnutie a na tomto základe formulovať systémový postup. 4. Analýza parciálnych výstupov podniku

Analýza parciálnych výstupov podniku prispieva k hodnoteniu jednotlivých činností podniku a sleduje odpoveď na otázku, čo je a čo nie je efektívne. Ďalej, ako usmerniť našu činnosť preto, aby rástla efektívnosť a aby sa splnili jej kritéria. S vymedzením kritéria spájame zásadu, pravidlo, podľa ktorého hodnotíme kvalitu určitého procesu, činnosti alebo výstup v našom prípade podľa určitých kritérií hodnotíme čo je efektívne.
V ekonomickej efektívnosti sa vyjadruje vzťah efektu a nákladov ekonomického charakteru v súvislosti s plnením cieľa. Efektívnosť teda predstavuje relatívny efekt na jednotku použitých zdrojov, pričom hodnotíme i dôsledky, ktoré nám efekt prináša.


4.1 Analýza výrobných faktorov vo výrobnom procese

Každý výrobný proces vo svojej všeobecnej forme predstavuje účelovú činnosť človeka, ktorý pomocou výrobných faktorov, ako činiteľov vstupu a váhou svojho pôsobenia uskutočňujú vopred určené zmeny na žiadúce výstupy. Vo výrobnom procese vystupujú tri činitele

 práca a ľudský kapitál,
 príroda, ako primárny výrobný faktor,
 kapitál ako vecný, reálny kapitál:

Efektívny priebeh výrobného procesu je bezprostredne spätý s viazanosťou a spotrebou výrobných činiteľov, čo nachádza svoj výraz v užitočnom výkone. Úlohou analýzy výrobných činiteľov je zhodnotiť či úroveň ich viazanosti a spotreba je ekonomicky efektívna.




4.1.1 Analýza práce a aktivizácia ľudského činiteľa

Práca človeka predstavuje pôvodný výrobný faktor, ktorý prezentuje cieľavedomá ľudská činnosť. Vystupuje tu ľudský činiteľ, ktorým sa teória dištancuje od simplifikovaných prístupov, ktoré videli v ľudskom faktore len pracovnú silu. Náš pohľad na prácu je pohľadom na aktivizáciu ľudského činiteľa, t.j. na súhrn jeho fyzických, duševných a intelektuálnych schopností. Na pracovné výsledky a aktivizáciu ľudského činiteľa pôsobí komplex vplyvov, a to predovšetkým vlastná schopnosť človeka, úroveň jeho kvalifikácie, povaha vykonávanej práce a jej ocenenie. Ďalej pôsobia vzťahy k spolupracovníkom a vedúcim, organizácia práce a pracovné podmienky, zdravotný stav a telesná kondícia, mimopracovné podmienky, zážitky a ďalšie.
Všetky tieto a celý rad ďalších momentov vo výrobe a hospodárskej praxi sa premieta do každodenného pracovného procesu.