Od ich vhodného zladenia závisí účinnosť ľudskej práce a jej efektívnosť.
Ľudská práca – pracovný proces v podniku je tým dynamickým činiteľom, ktorý z neživých substrátov prostredníctvom svojej činnosti vytvára dynamické procesy. Ľudská práca v podniku v konečnom dôsledku rozhodujú o všetkých výsledkoch, preto, lebo sú tým podmieňujúcim činiteľom, ktorý vystupuje tak v úlohe riadiacej, ako aj vo výkonnej činnosti.
Rozhodovacie a riadiace procesy sú stále zložitejšie a ťažšie sa kompenzujú negatívne dôsledky chybných rozhodnutí. Na strane druhej, výkonní pracovníci obsluhujú stále náročnejšiu techniku, ktorá vyžaduje sústavne vyššiu kvalifikáciu, ale i psychickú zdatnosť.
Ak sa na podnik pozeráme z dynamického hľadiska je známe, že výrobný proces je mnohotvárny a postupujúca deľba práce vedie k sústavnej diferenciácii pracovníkov, ktorí ho uskutočňujú. Pracovníci rôznym spôsobom participujú na výrobnej činnosti podniku, ako aj ostatných činnostiach. Analýzou sledujeme ich rozdelenie, počet a pohyb, štruktúru, kvalifikáciu a stupeň ich využívania.
Pri analýze pracovníkov vychádzame zo skúmania počtu a pohybu pracovníkov, ktorí sú rôznym spôsobom rozdelení do príbuzných skupín. Skúmame tendencie pôsobiace na ich rozdelenie, s cieľom určiť počet pracovníkov so štruktúrou vo vzťahu k úlohám, ktoré má podnik plniť. Vystupuje tu racionálne hospodárenie, ktoré predpokladá pohyb pracovníkov a ich presuny, podmienené technickým pokrokom a štrukturálnymi zmenami.