VÝVOJ JAPONSKÉHO MANAŽMENTU A JEHO SÚČASNÁ TENDENCIA ROZVOJA
I etapa: 1864-1945 - základ konfucionizmus?1864-pád feudalizmu?budovanie kapitalizmu?dominancia rodinných firiem?4 články: hlavný podnik, satelitné podniky, obchodný podnik, vnútropodniková banka?začiatky manažmentu - princípy: sociálny status pracovníka, princíp celoživotného pracovného po-meru, systém odmeňovania (vzdelanie, počet odpr.rokov), metódy riadenia (ringi systém, kaizen, kanban, TQM, metóda zero), systém výchovy a vzde-lávania (rotácia pracovníkov)
II.etapa: po 2.sv.vojne - v 60.rokoch hospodársky zázrak?1950-60: lacná pra-covná sila, lacné produkty, automobily, odvetvia náročné na prácu, 30% produkcie do USA, výchova mladej generácie - 400 univerzít, reorganizácia a reštrukturalizácia hospodárstva)?v súčasnosti: duálny systém (veľké a malé podniky), podniky riadi ministerstvo priemyslu a zahraničného obchodu (MITI); podnik si hľadajú zamestnancov (na celý život), prešli na a-mer.systém vzdelávania, silný taylorizmus a fordizmus
E.Deming (kvalita a skúšky akosti); J.Juran (just in time); P.Drucker (manaž-ment a marketing
10. CHARAKTERISTIKA A PRINCÍPY BAŤOVHO SYSTÉMU RIADENIA
snaha vytvoriť z podniku demokratický štát
princípy: samospráva dielní, decentralizácia riadenia, podiel na zisku, individu-álna zodpovednosť, plynulá výroba, prevodné karty na účtovanie medzi od-deleniami, účasť na zisku, informovanosť pracovníkov, týždenné konferen-cie, integrácia pracovníka do problémov spoločnosti, individuálna úkolová mzda, mali vysoké mzdy, 3-ročné plánovanie, v ústrety zákazníkom, dopln-kové služby (pedikúra), sociálne služby zamestnancom (banka, škôlka, jedá-leň)
11. EUROMANAŽMENT
- ovplyvňuje procesy globalizácie; vyžaduje novú orientáciu v oblasti vzdeláva-nia,
EU: škandinávske teritórium, anglo-americké teritórium, románske teritórium, germánske teritórium
euromanažment spája konvergentné činnosti (informatika, právo, chronomika-všeobecné problémy) a divergentné (problémy vyplývajúce z rozdielov medzi teritóriami)
myslitelia: Ulrich Steger (Volkswagen, porovnáva európske a americké firmy), Michal Albert (spochybňuje americké závery), Gilbert Probst, Peter Gomez, Cliff Bowman, Jean Claudi Larréche, Manfred Kets de Vric,
12. SYSTÉMOVÁ TEÓRIA MANAŽMENTU; PODSTATA A PREDSTAVITELIA
- súvislosť so vznikom všeobecnej teórie systémov a kybernetiky; snaha teo-reticky vysvetliť a odôvodniť pohyb reálnych objektov pomocou systé-mov?základné charakteristické znaky: 1. organizácia je otvorený systém - interakcie so svojim okolím; 2. uplatňovanie syntézy a integrácie objave-ných prvkov
- Ludwig von Bertalanffy - všeobecná teória systémov
- Norbert Wiener - kybernetika; objasnenie "spätnej väzby"
- W. G. Scott - char. ľudskú organizáciu ako totálny systém, kt. tvoria: 1 časti (zložky) systému (jednotlivci, formálna a neformálna organizácia, fyz. pros-tredie), 2 spojovacie procesy (komunikácia, rovnováha, rozhodovanie), 3 ciele systému (stabilita, rast, interakcia)
13. KOMPLEXNÁ (VIACDIMENZIONÁLNA) CHARAKTERISTIKA MANAŽMENTU
- komplexný sys.prístup - integrujú sa tu viaceré hľadiská; rôzne časové po-hľady;
- proces M - integrácia týchto čiastkových charakteristík; 1. funkčnej (pomo-cou manažérskych funkcií)?2. rozhodovacej?3. informačnej
- hľadiská: funkcie manažmentu, prijímanie a realizácia rozhodnutí, informačný proces
14.