referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Elvíra
Štvrtok, 21. novembra 2024
Manažment
Dátum pridania: 30.11.2002 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: tomas
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 5 371
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 25
Priemerná známka: 2.96 Rýchle čítanie: 41m 40s
Pomalé čítanie: 62m 30s
 

POČET PODRIADENÝCH PRACOVNÍKOV JEDNÉMU VEDÚCEMU (ROZPÄTIE RIADENIA)
- skutočný a optimálny počet podriadených jednému vedúcemu
skutočný počet podriadených jednému vedúcemu?v praxi - rôzny počet - aj úz-ke aj široké rozpätie riadenia?počet klesá s klesaním stupňa riadenia
následky rozdielneho počtu podriadených jednému vedúcemu
- malý počet - výhody: vedúci má viac času, lepšie vzťahy, menšia kvalifikácia vedúceho?nevýhody: menšia pozornosť vedúceho, možné znechutenie pra-covníkov v dôsledku podrobnejšieho sledovania, centralizačné tendencie, väčší počet riadiacich pracovníkov
- veľký počet - výhody: znižuje sa počet stupňov riadenia - zmenšuje sa vzdia-lenosť, decentralizované právomoci, zrýchlenie a skvalitnenie rozhodova-cieho procesu?nevýhody: málo času vedúceho, vedúci neprenikne do pod-staty problému, nedostatočná oboznámenosť vedúceho
- v organizáciách - čo najmenší počet stupňov
určovanie počtu podriadených jednému vedúcemu
- 1. empirický (tradičný) prístup - jednotné konkrétne počty pracovníkov (urče-nie maximálneho počtu)
- 2. analytický prístup - neexistuje všeobecne platný počet podriadených
- faktory: charakter práce, plánovitosť vykonávania práce, jednoznačnosť a trvácnosť rozdelenia úloh, deľba rozhodovacích právomocí, priestorové rozmiestnenie kolektívu, druhy a kvalita komunikačných prostriedkov, tech-nické vybavenie práce, podiel času, schopnosti a kvalifikácia vedúceho a podriadených, veľkosť a rast organizácie
19. ZÁKLADNÉ MODELY ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTURALIZÁCIE PODNIKU
- základné modely členenia - na základe čiastkových úloh:
1. funkcionálny - členenie podľa druhu činnosti?princíp funkčných úloh je pri-márny pred princípom objektových úloh?primárne funkčne zamerané útvary - veľké - preto aj druhotné?podľa druhotných útvarov - vychádzajúce z čiast-kových činností, predmetovo organizované, predmetovo a činnostne organi-zované, územné členenie
2. výrobkový - podľa rovnorodých výrobkov (služieb)?zjednodušená org. štruk-túra a doplnková org. štruktúra?podľa druhotných útvarov - členenie podľa činností, výrobkov, činností a výrobkov
3. územný (teritoriálny) - podľa územia, miesta, teritória?v rámci jednej krajiny, medzinárodné hosp. subjekty?jednoduchý a zložitý model?podľa druhotných útvarov - podľa činností, výrobkov, činností a výrobkov, územný princíp
4. odberateľský - podľa stálych odberateľov
5. kombinované (zmiešané) modely
20.
 
späť späť   6  |  7  |   8  |  9  |  10  |  ďalej ďalej
 
Podobné referáty
Manažment SOŠ 2.9271 2216 slov
Manažment SOŠ 3.0045 3484 slov
Manažment SOŠ 2.9742 2121 slov
Manažment 2.9840 2046 slov
Manažment 2.9657 1268 slov
Manažment GYM 2.9514 2075 slov
Manažment 2.9591 1654 slov
Manažment 2.9473 2012 slov
Manažment SOŠ 2.9785 733 slov
Manažment SOŠ 2.9887 532 slov
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.