Po zostavení celého stromu prekontrolujeme platnosť všetkých naznačených vzťahov a vykonáme prípadné korekcie. Ak sa jedná o plánovanie tímovej činnosti, s takto navrhnutým stromom musí súhlasiť každý člen tímu

Úvodná etapa projektu

Úvodná etapa je najdôležitejšia fáza každého projektu, keďže pokrýva oblasti ako sú definovanie východiskových podmienok, stanovenie cieľov, odsúhlasenie rozpočtu a schválenie projektu. Poslednými dvoma oblasťami, ktorými sú odsúhlasenie rozpočtu a schválenie projektu sa nebudeme v tejto publikácii zaoberať. Jedna z nich totiž súvisí skôr s ekonomickými analýzami a druhá zasa závisí od objektívnych ale i subjektívnych okolností vplývajúcich na osoby, ktoré sú kompetentné o ňom rozhodnúť. V tejto kapitole sa teda sústredíme predovšetkým na definovanie východiskových podmienok a stanovenie cieľov. Projekt je na rozdiel od štandardnej výroby niekoľkých tisícov kusov určitého tovaru vždy nástrojom zmeny. Zmena, ktorú prinesie realizácia cieľov projektu môže byť úplne minimálna môže však ovplyvniť celú našu civilizáciu. Na základe nie najlepších skúseností s výsledkami projektov nášho storočia, ktorých dôsledky ponesú aj nasledujúce generácie sme dospeli k názoru, že dôslednej analýze cieľov projektu by sa mala venovať väčšia pozornosť ako tomu bolo doposiaľ. Metódy TOC sú schopné poskytnúť systematický prístup umožňujúci navrhnúť a implementovať také zmeny a takým spôsobom, že ich je možné súčasne považovať aj za zlepšenia. Preto je naším cieľom pomocou jej nástrojov nájsť a úspešne riešiť problémy súvisiace s úvodnou etapou projektu. Je síce pravdou, že výnimočné projekty sa plánujú a realizujú len raz za čas, ale ich vplyv na životné prostredie je nesmierny. S výnimočnosťou projektu rastú teda aj nároky na dôslednú analýzu jeho:
• cieľov
• rozsahu
• stanovenia stratégie
Návrh plánu projektu

4.1 Rozpis prác na projekte

V predchádzajúcich častiach sme definovali, čo môžeme považovať za projekt a pomocou TOC nástrojov sme identifikovali ciele projektu a predpokladané výsledky po jeho realizácii.
V tejto kapitole sa budeme zaoberať tým, ako dosiahnuť ciele projektu. V TOC terminológii to znamená, že hľadáme odpoveď na otázku: Akým spôsobom danú zmenu realizovať?
Prvou fázou plánovacieho procesu je vytvorenie rozpisu prác na projekte. Jeho vytvorenie spočíva v postupnom členení projektu na hlavné pracovné jednotky, ktorých vedúci sa budú podieľať na príprave podrobného sieťového diagramu.