b) výkonové - určuje na koľko % sa využíva výrobná kapacita
Príklad:
V podniku výroba prebieha na 2 zmeny a to od Pondelka do Piatku. Na stroji sa za 30 min. vyrobia 2ks výrobkov. Vypočítajte výrobnú kapacitu stroja za 1rok, ak v priebehu roka bude stroj mimo činnosti z dôvodu opráv 5 dní a celozávodná dovolenka podniku je 10 dní. Čas činnosti stroja za 1 zmenu je 6 hodín.
z = 2 h = hz * z = 6 * 2 = 12h
d = 104
d = 5 Kv = Fv / Nč = Fv x Nm = 2952 x 4 = 11 808ks
d = 10 Fv = [365 - (d + d + d )] x h
hz = 6 hod = 365 - (104+5+10) x 12
30 min = 2 ks = (365 - 119) x 12
Kv =? = 2952 hodín
Nm = 2ks / 30min = 4ks / h
Príklad:
Vyp. výrobnú kapacitu stroja, ak sa 1ks výrobku vyrobí za 10min. Pracuje sa na 3 zmeny. Čas práce stroja za zmenu je 6,5 hod. Výroba prebieha od Pondelka do Piatka a počíta sa s časom opravy v trvaní 8 dní.
z = 3 Kv = Fv / Nč =
hz = 6,5 hod
1ks = 10 min = Nč Fv = 365 - (d + d ) x h
Po-Pia = d = 104 = 365 - (104+8) x 19,5
d = 8 dní = (365 - 112) x 19,5
Kv =? = 4933,5hod / rok
h = hz * z = 6,5 * 3 = 19,5 hod
Nč = 1/6 h/ks
Z predchádzajúceho príkladu určte časové a výkonové využívanie, ak podnik za rok vyrobil 26 750 ks pri dodržaní normy času.
MO 15 - Marketing
1. Odbyt, základné funkcie odbytu
Teória odbytu skúma zákonitosti, kt. ovplyvňujú výsledok predaja podniku. Odbytové činnosti podniku sa označujú ako marketing.
Odbyt môže byť chápaný z nasledujúcich hľadísk:
