Plánovanie N

-činnosť, kt. sa dopredu stanovujú jednot. položky N, kt. podnik potrebuje vynaložiť na dosiahnutie cieľov. Ak chceme plánovať N, musíme dobre poznať minulé a súčasné podmienky v podniku. Musí ich dôsledne analyzovať. Na základe poznania a analýzy min. a súčasného stavu riadiaci pracovník stanovuje plán N podniku. Plánovanie N musí byť spojené s plánovaním V podniku. Plánovanie N a V podniku za určité obdobie plánuje VH.
Plán N:
-prehľad jednot. N položiek v predpokladaných sumách. Základom pre zostavenie plánu N je plán V podniku. Plán N je potrebné rozpracovať na jednot. Položky. Metodiku plánovania N si stanovuje každý podnik sám. V podniku je potrebné zostaviť optimálny plán N – môže sa dosiahnuť tak, že:
a.)bude sa snažiť plánovať minimum N na jednotku výkonu
b.)bude sa snažiť plánovať maxi. sumu zisku na konkrétny objem výkonov.

Rezervy znižovania N
-sa rozumejú zistené nevyužité možnosti pri snahe podniku dosahovať čo najmenšie N na jednotku výkonu. Patria sem napr:
-lepšie využívanie KM
-skracovanie doby obratu KM
-lepšie využitie výr. kapacity podniku
-zvyšovanie kvality výkonov
-voľba vhodného sortimentu výroby

Prostriedky znižovania N
-v praxi sa rozumejú konkrétne opatrenia, kt. sa používajú pri využití zistených rezerv. Ako prostriedky znižovania N sa v podni-
ku môžu použiť napr:
-zlepšenie organizácie práce a riadiacej činnosti
-zavedenie novej modernej techniky a technológie
-zvyšovanie vzdelania pracovníkov (zaškolením, rekvalifikácie).

Výnosy a ich členenie

Výnos:
-výkon vyjadrený v peniazoch (odovzdané a realizované).
Môže mať pritom 3 charakter:
1.)Tržby:
-V, kt. podnik. subjekt získal z predaja svojich výkonov externému zákazníkovi – odber.,
2.)Vnútropodnikové V:
-V, kt. sa realizovali pri odovzdávaní výkonov medzi jednot. útvarmi podniku,
3.)Ostatné V:
-V, kt. nevyplývajú z bežnej činnosti podniku, a preto nemôžu ovplyvniť výšku prvých dvoch druhov V.

Výkon je výsledok výrobnej alebo inej podnik. činností podniku. Tržba je najväčšia časť V, vzniká pri predaji výkonu. V prípade, že sa predáva formou bezhoto. platob. Styku súčasne s tržbou vznikne pohľa. a až po úhrade pohľa. nastáva príjem. Pri hotov. plat. styku vzniká príjem, kt. je súčasne tržbou.
Medzi V a príjmami podniku je v praxi často nesúlad, kt. vyplýva z časového posunu vzniku V a príjmu. Čas. nesúlad medzi V a príjmom sa musí odstrániť, aby podnik vyčíslil VH, kt. sa vzťahuje na dané obdobie. Môžu nastať 2 prípady:
1.)najprv vznikne príjem, potom V = V budúcich období
2.)najprv vznikne V, potom príjem = príjmy budúcich období

Členenie V
1.)podľa V druhov (druhové členenie V)
2.)v závislosti od spôsobu realizácie V
3.)podľa požiadaviek účtovníctva
Druhové členenie:
1.)Tržby za vl. výkony a tov
2.)Zmena stavu vnútroorgani. Zásob
3.)Aktivácia
4.)Iné V z hospo. činnosti
5.)zúčtovanie niektorých položiek z hospo. činnosti
6.)Finančné V
7.)Mimoriadne V
8.)Prevodové účty