LOGISTIKA PODNIKU

Logistika je určitá metodológia podniku, ktorá organizuje, plánuje, riadi, prevádza a kontroluje všetky dopravné, manipulačné a skladovacie procesy v podniku. Zaoberá sa všetkými pohybovoskladovacími aktivitami súvisiacimi s tokom materiálu, výrobkov a služieb od bodu vzniku (nákupu) obstarania suroviny po bod finálnej spotreby, ako aj informačnými tokmi, ktoré uvádzajú materiál, výrobky a služby do pohybu za účelom uspokojovania potrieb odberateľov pri primeraných nákladoch. Teda jej úlohou je globálna optimalizácia integrovaného systému, v ktorom sa koordinuje a riadi materiálový tok a príslušný informačný tok. Podnikovú logistiku môžeme členiť do šiestich skupín:

- zásobovacia a skladovacia logistika,
- dopravná logistika,
- výrobná logistika,
- odbytová a obalová logistika.

Zásobovacia činnosť – ňou sa zabezpečuje obstaranie hmotných vstupov pre podnikový proces (zabezpečovanie potrieb materiálu a výrobkov, dispozičná činnosť v oblasti materiálu, vystavovanie objednávok, styk s dodávateľmi, vybavovanie objednávok a prísun materiálu a výrobkov, úlohy spojené s prepravou materiálu a výrobkov do podniku, preberanie tovaru a v prípade, že dodávky nie spú časovo zladené s výrobou a montážou, potrebné uskladnenie materiálu a výrobkov). Zásobovacia logistika je začiatkom podnikového transformačného procesu.

Úloha zásobovacej logistiky je predovšetkým zabezpečiť uvedené hmotné vstupy do podnikového procesu v požadovanom množstve, kvalite, sortimente a čase.
Predmety obstarania:

- vstupné materiály,
- polovýrobky,
- obchodné tovary.

Vstupné materiály sú také, ktoré sa zúčastňujú na podnikovom transformačnom procese. Členia sa na:

a) výrobkové materiály, ktoré sa stávajú súčasťou výrobku a môžeme ich ešte členiť na:

- základný materiál (tvoriaci hmotnú podstatu výrobku),
- pomocný materiál (dotvárajúci výrobok, napr. farby),

b) technologické materiály (označované aj ako podnikové prevádzkové materiály, napr. vykurovacie oleje, mazadlá, nástroje, náradie, baliaci materiál).