referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Katarína
Pondelok, 25. novembra 2024
Environmentálny manažment
Dátum pridania: 27.02.2002 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: alif
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 30 499
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 140.7
Priemerná známka: 2.96 Rýchle čítanie: 234m 30s
Pomalé čítanie: 351m 45s
 

39: Smery a hlavné ciele využitia EPE

· porovnateľnosť – vyjadrenie v jednotkách či iných typoch kvantitatívnych ukazovateľov všeobecne – aj medzinárodne uznávaných;
· reprodukovateľnosť – metóda použitá pri determinovaní indikátora, ako aj výsledok ňou dosiahnutý, by mali byť reprodukovateľné a ľahko overiteľné.

Na základe získaných údajov vybraných indikátorov v jednotlivých oblastiach (manažment, technicko-výrobný úsek, životné prostredie), ich analýzy v spojitosti s ostatnými ukazovateľmi podnikových aktivít bezprostredne neovplyvňujúcich životné prostredie, sa získa celkový pohľad na vzťah podniku k životnému prostrediu. Táto komplexná informácia indikuje skutkový stav a pri cyklickom uplatňovaní vylepšovanie (pomalé alebo plánované) alebo negatíva či nedostatky tohoto procesu. V takomto prípade vyhodnotenie poukáže aj na to, či boli environmentálne indikátory stanovené správne a v súlade s environmentálnou politikou podniku.
Výsledky o environmentálnom profile použije manažment pre svoje potreby (viď schéma Smery a hlavné ciele využitia EPE na predchádzajúcej strane).

3.7.8 Realizácia EPE ako cieľavedomý proces

Proces plánovania a zavedenia EPE v podniku, a jeho vyústenia do objektívneho zhodnotenia jeho environmentálneho profilu, by v podstate mal vychádzať zo základnej stratégie, taktiky, štruktúry a cieľov podniku. Vo svojej podstate vychádza z princípov neustáleho vylepšovania činnosti podniku, môže byť potencionálne využitý aj pri procesoch podnikového reinžinieringu (BPR), komplexného manažérstva kvality (TQM aj QM), prípadne integrovaného manažmentu. Realizuje sa v podnikoch so zavedeným systémom environmentálneho manažmentu – kde by mal byť plánovaný v súvislosti so stratégiou manažmentu na rozvoj a zlepšovanie EMS, a tam, kde nie je EMS zavedený, slúži EPE ako nástroj k príprave pre rozhodnutie sa, či takýto systém zaviesť a či nie. Pre realizáciu procesu je potrebné vychádzať najmä z:

- celkovej štruktúry postavenia a úrovne podniku a jeho stratégie;
- úrovne, stratégie, cieľov environmentálnej politiky;
- plnenia platných právnych predpisov, zákonov, nariadení, smerníc prierezového a všeobecného charakteru;
- pripravenosti organizácie, podniku plniť úlohy vo väzbe na štátnu politiku, rozvoj trhu, úroveň konkurencie atď.

Základná štruktúra procesu hodnotenia environmentálneho profilu je zrejmá zo schémy na nasledujúcej strane.

3.7.9 Vylepšovanie procesu EPE

Proces hodnotenia environmentálneho profilu by mal byť periodicky hodnotený s cieľom identifikácie možností pre jeho vylepšovanie. Takéto hodnotenie môže prispieť k zlepšeniu profilu v jednotlivých sledovaných oblastiach.
Skvalitňovanie procesu hodnotenia a environmentálneho profilu je žiaduce a možno ho zabezpečiť viacerými cestami, ako napr.:
- zlepšovaním kvality, kvantity a spoľahlivosti vstupných údajov pre jednotlivé hodnotené oblasti;
- skvalitnením metodík, prístrojovej techniky a odbornosti pracovníkov pri meniacich sa stanovených parametrov;





























Obr. č.
 
späť späť   70  |  71  |   72  |  73  |  74  |  ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.