Nádejný adept musí byť športový typ,ktorý ovláda bojové umenie, disponuje slušnou kondíciou, strelná zbraň pre neho nie je žiadnou novinkou, a, samozrejme, dohovorí sa aj iný jazykom, jako je jeho rodný.Očakáva sa minimálne päť až sedem ročná prax, tri až styri roky skúseností například s karate a vystrieľanie aspoň desaťtisíc nábojov ročne.Schopnosti potenciálneho bodyguarda sa preverujú klasickým drilom: fyzická pripravenosť, kliky, drepy, beh, praca so zbraňou na strelnici a samozrejme zručnosť v šoférovaní na cestách. Uchadzač zvyčajne prechádza týmito základnými kurzami: 1. Základný kurz(Basic) 2. Osobná ochrana v tíme(Team) 3. Vedenie tímu(Team leader) Zaujímave na týchto kurzoch je, že okrem samozrejmých činností jako su streľba, boj z blizka, boj z blizka so zbraňou sú tu zahrnuté aj činnosti, o ktorých by sme to ani nepovedali.Napr: Krajinné a medzinárodné právo, rozne teorie a strategie, pravo kriminalistiky a pod.Po absolvovaní týchto kurzov je možne pokračovať v profesionálnych kurzoch, po ktorých absolvovaní sa bodyguard dostáva do svetovej anabázy profesionálnych bodyguardov smožnosťou posobenia na celom svete. Vybavenie bodyguarda:keby sa vám podarilo uniesť a okradnúť profesionálneho ochrankára, poriadne by ste si tarobili.Osobný strážca nosí při sebe majetok takmer za tristotisic korún.Najdrahšia je rádiostanica s mikrofonom a vysielačom,niečo stojí aj strelná zbraň,prípadne obušok, alebo elktrický paralizér.A samozrejme nesmieme zabudnúť aj na to, že bodyguard musí byt aj nepochybne slušne oblečený. Bodygardčenie je však predovšetkým netradičným životným štýlom porovnateľným s adrenalínovým športom. Manažment krízových situácií

Kríza ja významná, neočakávaná situácia s negatívnymi dopadmi na organizáciu. Kríza môže mať veľa príčin, ale väčšinou je to výsledok neriešených problémov a konfliktov v podniku. Vznik takejto situácie a s ňou spojené dopady môžu významne poškodiť organizáciu, jej zamestnancov, produkty a služby, ktoré ponúka a tiež jej povesť.
Riešenie krízových situácií zabezpečujú tzv. krízový manažéri. Vyžadujú sa od nich iné schopnosti ako od bežného manažéra. Chladnú hlavu si v krízovej situácii dokáže zachovať len menšina manažérov. Krízový manažér musí byť pripravený viesť svojich podriadených v mimoriadnych situáciách, ktoré sú sprevádzané vysokou úrovňou stresu a ich požiadavky či jednanie ho môžu ešte zvyšovať. Manažérove rýchle rozhodnutie o správnej reakcii na krízu môže zachrániť podnik.