Výrobná kapacita

Aby podnik mohol realizovať svoj výrobný program konkretizovaný do plánu výroby musí disponovať primeranou výrobnou kapacitou.

Výrobná kapacita – maximálna výrobná schopnosť podniku za určité obdobie a za optimálnych podmienok. Výrobná kapacita je limitujúcim faktorom plánu výroby.
Určujúce faktory výrobnej kapacity:

-technické zariadenie
-pracovná sila
-výrobné faktory
-plocha

Výrobná kapacita sa určuje:

-ako výstupná veličina (potenciálny objem výroby)
-ako vstupná veličina (potenciálna schopnosť spracovať určité množstvo vstupnej suroviny, materiálu…)

Každý podnik pracuje s určitou kapacitnou rezervou t. z. zámerne nevyužíva maximálny potenciálny výkon, aby mal priestor na pružné reagovanie na zmenu podmienok na trhu. Základom výpočtu výrobnej kapacity je výrobná kapacita jedného stroja.

Funkciou prípravy výroby je pripraviť výrobu takých výrobkov, aby veľkosť efektu z ich predaja na trhu bola čo najvyššia. Príprava výroby sa teda začína už marketingovou prípravou. Funkciou prípravy výroby je však nielen reagovanie na potreby zákazníkov, ale aj vytváranie (vyvolávanie) týchto potrieb. Ponuka absolútne nových výrobkov vytvára nové potreby – tvorí nový trh.

Príprave výroby musí predchádzať:

1.veda – v nej sa objavujú nové myšlienky, ktoré sa môžu stať základom novej ponuky výrobku vyvolávajúceho novú potrebu
2.výskum – hľadá možnosti uplatnenia nových myšlienok, ktoré sú výsledkom vedeckej činnosti
3.vývoj – predstavuje pokračovanie transformácie (premeny) poznatkov vedy a výskumu do výroby. Vyvinie sa prototyp výrobku.

Ak máme k dispozícií prototyp výrobku nasledujú tri fázy prípravy výroby:

1.konštrukčná príprava výroby – výsledkom je technické a materiálové riešenie výrobku.
2.technologická príprava výroby – je to príprava technológie (postupov) ako sa budú výrobky vyrábať. Tieto dve fázy sa niekedy uvádzajú pod spoločným pojmom technická príprava výroby.
3.organizačná príprava výroby – rieši organizačné usporiadanie jednotlivých pracovísk, ktoré zabezpečujú technologické operácia vo výrobnom procese.

Po komplexnej príprave výroby sa môže výroba začať, hovoríme o tzv. nábehu výroby. Začína sa tu využívanie poznatkov vo výrobe.
V príprave výroby nemožno zabúdať na prípravu obslužných procesov výroby.

Základné zložky obsluhy výroby sú:

-údržbársko-opravárska činnosť
-nástrojárske hospodárstvo
-energetické hospodárstvo