Balíky posudzuje SRB, ktorú reprezentujú národní predstavitelia, predstavitelia vojenského výboru a strategických veliteľstiev NATO a predsedovia výborov pre vojenský rozpočet, infraštruktúru a výboru pre ľudské zdroje. Rada odsúhlasuje balíky schopností z hľadiska ich dôsledkov na zdroje pred ich schválením v Severoatlantickej rade (NAC). Súčasne rada odporúča NAC na schválenie komplexný strednodobý plán zdrojov, ktorý obsahuje stropy financovania a síl pre nasledujúci rok a plánovacie rámce pre ďalšie štyri roky. V rámci týchto parametrov výbory pre vojenský rozpočet, infraštruktúru a výbor pre ľudské zdroje dohliadajú na prípravu a plnenie ich vlastných rozpočtov a plánov. Ďalej rada podáva výročnú správu, ktorá umožňuje NAC monitorovať primeranosť vyčleňovaných zdrojov v porovnaní s požiadavkami a posúdenie dopadov čerpania spoločných vojenských finančných zdrojov na celkovú politiku NATO v oblasti rozpočtovania. Rada je takto úzko spätá s hodnotením finančného dosahu rozpočtovania NATO v prípade rozširovania o nové členské krajiny. V prípade ČR, Maďarska a Poľska sa tieto výdavky odhadujú približne na 1,5 mld. USD v priebehu troch rokov a v horizonte desiatich rokov sa ráta s vkladom asi 1,3 mld. USD do zdrojov NSIP.
FINANČNÝ MANAŽMENT
Finančný manažment NATO je štruktúrovaný tak, aby bolo zaručené konečné riadenie výdavkových zostatkov členskými krajinami zabezpečujúcimi dohodnuté financie. Kontrola sa môže uplatniť na všetkých rozhodovacích stupňoch v zmysle všeobecných obmedzení alebo špecifických reštrikcií. Príkladom všeobecných obmedzení môže byť vyčlenenie určených zdrojov (účelovo viazaných) alebo stanovenie najvyššej hranice prevádzkových nákladov a kapitálových investícií. Špecifické reštrikcie môžu mať rôzne podoby, siahajúce od uloženia špecifických ekonomických opatrení na dočasné fixovanie úverov až po reštrikciu presunov úverov. Schválenie príslušných rozpočtov sa môže chápať ako dosiahnutie zhody v politických, organizačných a finančných opatreniach, ktoré si prispievajúce členské krajiny želajú realizovať. Tento dynamický proces prispôsobovania, používaný počas vyše 50–ročnej existencie aliancie, vysvetľuje rozmanitosť a decentralizáciu finančného manažmentu štruktúr NATO. Predpisy aliancie ukladajú, že každý orgán NATO môže mať svoj vlastný rozpočet. Rozpočet sa stanovuje na kalendárny rok a pripravuje v kompetencii vedúceho príslušného orgánu. Tento rozpočet sa posudzuje a odporúča na schválenie na základe konsenzu finančným výborom pozostávajúcim z predstaviteľov členských krajín. Rozpočet schvaľuje NAC. V prípade, že sa pred začiatkom finančného roka nedosiahne konsenzus, znamená to neschválenie rozpočtu.