referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Elena, Helena
Nedeľa, 18. augusta 2019
Hodnotenie pracovníkov
Dátum pridania: 29.03.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: dona84
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 807
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 3.7
Priemerná známka: 2.95 Rýchle čítanie: 6m 10s
Pomalé čítanie: 9m 15s
 
Hodnotenie pracovníkov v podniku patrí k najzložitejším personálnym činnostiam. Je to tak preto, že nájsť funkčné kritérium pre určenie prínosu pracovníka v prospech svojho podniku je vec veľmi zložitá, ale aj preto, že prevažne duševnej pracovnej činnosti často nie je možné kvantitatívne vyjadriť parameter zvoleného kritéria.
Všeobecne chápané hodnotenie je intelektuálna činnosť človeka, ktorá má objekt, na ktorý sa hodnotenie zameriava a subjekt hodnotenia, t.j. hodnotiteľa. Vzájomné poznávanie a hodnotenie je neodlučiteľnou zložkou každeho medziľudského, sociálneho styku, komunikácie, interakcie. Základnou formou je vytváranie vzájomných postojov na základe hodnotenia.
Hodnotenie vo všeobecnosti možno pokladať za základný spôsob spoznávania predmetu, javu, plánovanej alebo uskutočnenej činnosti, o zistenie, či posudzovaná skutočnosť je v zhode s vopred vytýčeným cieľom.
1.Úlohy hodnotenia pracovníkov
Obsahovo hodnotenie pracovníkov zabezpečuje 3 úlohy:
- skúma ako si pracovník plní povinnosti, požiadavky pracovného miesta, jeho správanie k zákazníkom,
- takto získané výsledky analyzuje a oboznamuje s nimi hodnotených pracovníkov,
- hľadá opatrenia na zlepšovanie pracovnej výkonnosti pracovníkov podniku.
2.Funkcie hodnotenia pracovníkov
- poznávacia: získanie prehľadu o výkonnosti jedinca a jeho správaní,
- porovnávacia: využitie výsledkov individuálneho hodnotenia na diferenciáciu odmien v pracovných skupinách,
- regulačná: zabezpečenie efektívnych zmien v štruktúre pracovnej skupiny,
- kauzálna: skúmanie príčin zmien v pracovnom správaní ľudí,
- stimulačná: podnecovanie pracovníkov, aby pracovali lepšie, bez motivácie výkon klesá,
- výberová: projektovanie profesionálnej kariéry pracovníkov.
3.Zodpovednosť za hodnotenie pracovníkov
Zodpovednosť za hodnotenie pracovníkov má vždy bezprostredný nadriadený.
 
   1  |  2  |  3    ďalej ďalej
 
Zdroje: Kachanakova, A., Personalny manazment,Ekonomicka univerzita, 1993, Bratislava, Visnovsky, J., Nagyova, L., Sajbidorova, M., Manazment ludskych zdrojov, 1996, Nitra
Podobné referáty
Hodnotenie pracovníkov SOŠ 2.9740 386 slov
Hodnotenie pracovníkov SOŠ 2.9901 202 slov
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.